董事長林善平說，這應當慶幸長久以來的堅守——專注于做儀表，要做就努力做到*好。
林善平把自己稱作匠人。匠人滿懷匠心去生產時展露出的工匠精神，正是虹潤的制勝法寶。
今年全國兩會上，政府工作報告**次寫入工匠精神：“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。”
一個傳統色彩濃厚的詞匯，出現在大工業時代背景之下，出現在供給側結構性改革的浪潮之中，會是一種什么樣的精神和理念呢？
一種精神被倡導，是否意味著它或多或少曾被遺忘或者漠視？當我們看到國人去日本買馬桶蓋、電飯煲，去澳大利亞購買奶粉時，應該反問，我們的生產缺少了什么？是的，是那種精益求精的精神，那種一絲不茍的嚴謹，那種耐心、那種專注、那種敬業、那種執著……或許，追求數量多、追求大而全的浮躁心態，讓我們一時眼花繚亂、茫然失措，以至于不能或不屑于專注做好每一件事。
真正的工匠是耐得住寂寞的，臺上一分鐘，臺下十年功；他們專注堅守，敬畏專業，把每一件產品當作自己的孩子，傾注著自己的心血、情感、靈魂。
在推進供給側結構性改革的今天，許多行業、企業都在積極努力，補上工匠精神這一課，這是經濟發展新常態下產業升級的必由之路。可以說，一個擁有工匠精神、推崇工匠精神的國家和民族，必然會少一些浮躁，多一些純粹；少一些投機取巧，多一些腳踏實地；少一些急功近利，多一些真誠專注；少一些粗制濫造，多一些優品精品。
匠人易尋，匠心難得。漫步富屯溪畔，看涼月出沒，星斗隱現，林善平知道，夜空中有虹潤的儀表在工作，而每一個儀表，都是幾十年的心血積累，都是精益求精的結晶。他的夢想是，以工匠精神打造的虹潤成為“百年老店”。
我們相信，只要工匠精神不失，林善平的夢想就能實現。我們也呼喚更多的工匠涌現出來。