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　　近日，根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于加大工作力度確保實現(xiàn)2013年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的通知》，發(fā)改委、財政部和住建部共同負(fù)責(zé)推動實施綠色照明工程，落實半導(dǎo)體照明（LED）節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，繼續(xù)實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，推廣高效照明產(chǎn)品1.3億只。據(jù)上證報資訊獲悉，今后的綠色照明財政補貼將從熒光燈轉(zhuǎn)向LED等高效照明產(chǎn)品。

　　上證報資訊對國內(nèi)LED企業(yè)調(diào)研獲悉，8月以來，大部分廠商的訂單比6月份有明顯提升，行業(yè)景氣度顯現(xiàn)轉(zhuǎn)好跡象，其中，商業(yè)照明目前仍然占據(jù)照明訂單的絕大部分。在LED背光需求方面，移動終端、電視廠商經(jīng)歷了6、7月份的消耗庫存后，開始為國慶、圣誕備貨，訂單可見度較大；照明需求方面，家居產(chǎn)品由于渠道和價格問題，目前滲透率仍然不高。

　　LED照明產(chǎn)品的市場滲透是分層次的，主要取決于用戶對價格的敏感度、能源緊迫程度等因素。一般而言，從照明應(yīng)用細(xì)分市場來看，長時間的工廠照明、商業(yè)照明需求先行爆發(fā)，局部照明應(yīng)用快速滲透，終逐漸走向家庭照明。

　　LED商業(yè)照明市場今年爆發(fā)力度驚人。據(jù)粗略統(tǒng)計，今年上半年LED路燈招標(biāo)總額已超過200億元，部分省市截至目前的招標(biāo)金額，已經(jīng)遠(yuǎn)超2012年全年水平。隨著LED技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品價格將呈下降趨勢，政府推廣的成本也會越來越低，包括LED路燈在內(nèi)的商業(yè)照明的高增長可以期待。與此同時，隨著Haitz定律的一再被驗證，LED照明的發(fā)光效率大幅提升，綜合成本已低于節(jié)能燈，逐漸成為家庭接受的替代光源。

　　以京東商城的價格為例，飛利浦燭型柔光5W大口暖白色電子節(jié)能燈的售價為34.5元，而飛利浦5W/E27日光色LED球泡價格已經(jīng)降至39元，從京東和淘寶的LED燈具銷量來看，家庭LED照明的滲透率正在提速，家庭LED照明市場已經(jīng)處于爆發(fā)前夜。

　　鴻利光電公司致力于白光LED領(lǐng)域，技術(shù)實力名列前茅，公司管理層前瞻性的布局照明渠道和LED車燈產(chǎn)品，使得公司營收實現(xiàn)快速增長。

　　子公司萊帝亞照明，通過整合母公司在封裝環(huán)節(jié)的研發(fā)、生產(chǎn)制造優(yōu)勢，可提供高效一體化的系統(tǒng)解決方案，并投入巨資構(gòu)建渠道和品牌，在全國建立以往大公司（陽光照明、雷士照明等）才具有的售后服務(wù)網(wǎng)點布局。

　　子公司佛達(dá)信號已獲得TS16949、歐洲E-MARK、北美DOT等認(rèn)證，大部分產(chǎn)品出口歐美，并向比亞迪、長城、麥格納等車企提供LED車燈產(chǎn)品，隨著LED車用照明市場的擴(kuò)大，公司車用產(chǎn)品的效益將快速提升。

　　國星光電公司在擁有核心封裝技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極向下游光源模塊、燈具業(yè)務(wù)和上游的LED芯片方面拓展，通過不斷推出新產(chǎn)品，公司的毛利率從2011年之后穩(wěn)步回升，目前達(dá)到了26.16.

　　公司下半年產(chǎn)能釋放明顯，華寶南路新廠區(qū)的項目建設(shè)已接近尾聲，預(yù)計8月底生產(chǎn)用廠區(qū)可以交付使用；同時，控股子公司國星半導(dǎo)體外延芯片項目的廠房建設(shè)已全部完工并已交付使用，設(shè)備安裝調(diào)試順利完成，生產(chǎn)工藝技術(shù)確定，預(yù)計9月底可批量生產(chǎn)外延芯片產(chǎn)品。

　　陽光照明公司是國內(nèi)節(jié)能燈龍頭企業(yè)，市場渠道和品牌優(yōu)勢十分明顯，可無縫移植到LED燈具業(yè)務(wù)上。公司今年上半年LED營業(yè)收入已經(jīng)超過4億元，占總營收的28，根據(jù)機構(gòu)預(yù)測，今年該項營收或達(dá)到8億元。

　　公司開拓LED業(yè)務(wù)較為順利，主要得益于自身的品牌渠道優(yōu)勢和與晶圓光電的合作，公司募投產(chǎn)能逐步釋放，今年以來陸續(xù)中標(biāo)LED筒燈和反射性自整流LED燈等政府財政補貼推廣項目，產(chǎn)品同時進(jìn)入了歐洲主流市場及渠道。

　　勤上光電：扣非凈利同比增長超40***度加強終端渠道建設(shè)

　　勤上光電29日發(fā)布半年報，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.62億元，同比增長26.78；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5459.15萬元，同比增長20.02；實現(xiàn)扣非凈利潤5362萬元，同比增長42.64；基本每股收益為0.15元。

　　分產(chǎn)品來看，室內(nèi)照明增長較快，實現(xiàn)營業(yè)收入6849萬元，同比增長95；戶外照明實現(xiàn)營業(yè)收入2.4億元，同比增長16；景觀照明實現(xiàn)收入1.4億元，同比增長27.分區(qū)域來看，公司國外業(yè)務(wù)增長較快，同比增長32.57；而國內(nèi)市場基本持平。

　　今年是公司的終端渠道建設(shè)之年。國內(nèi)市場方面，公司強化原有渠道，同時加速鋪設(shè)新的渠道網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推進(jìn)百城千店計劃，完善全國渠道的布局，截至報告期末，公司已開發(fā)代理商232家，建設(shè)完成終端零售店860家（含代理商建店），其中，形象店15家，專賣店280家，專賣區(qū)565家。國際市場方面，公司以自主品牌為主，不斷開拓，成功打進(jìn)韓國等市場，在保持歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場份額的同時，加大對新興市場的培育和開發(fā)力度。

　　公司工廠孵化計劃獲得市場的認(rèn)可，該模式業(yè)務(wù)開拓順利。截至本報告期末，共計簽約完成17家孵化工廠，沖破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)產(chǎn)品本地化。

　　在電子商務(wù)渠道方面，公司擬推出第三方的B2C、B2B的電子商務(wù)平臺，加大網(wǎng)絡(luò)推廣力度和銷售力度，搶占LED照明的網(wǎng)絡(luò)銷售份額，預(yù)計于2013年3季度實現(xiàn)網(wǎng)上交易。

　　佛山照明**策略搶占LED市場

　　佛山照明29日發(fā)布2013年中期報告。1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入12.08億元，同比增13.52；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.53億元，同比增13.77；基本每股收益0.16元。

　　2013年我國平板顯示產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，不僅京東方、華星光電、天馬等本土面板企業(yè)全面贏利，而且京東方和中電熊貓兩條8.5代線也提上日程，中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)邁入快速發(fā)展的新階段。然而，下半年我國實施1年的節(jié)能補貼政策退出，韓國高世代液晶面板生產(chǎn)線折舊逐步完成，產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷變化也為我國面板企業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn)。對于面板廠商而言，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)能分配、加大新型顯示技術(shù)研發(fā)，是推動我國平板顯示產(chǎn)業(yè)做大做強的有效途徑。

　　本土企業(yè)全面贏利

　　我國面板產(chǎn)業(yè)迎來拐點，而且這種贏利是可持續(xù)的。

　　近日，國內(nèi)面板廠商紛紛傳來捷報，京東方、天馬、華星光電等面板廠商上半年業(yè)績報告全線飄紅。根據(jù)TCL公布的2013年中報，上半年華星光電實現(xiàn)凈利潤8.9億元，其中經(jīng)營性贏利7.2億元，成為集團(tuán)利潤增長的主要動力；京東方營業(yè)總收入162.5億元，較去年同期增長69.16，凈利潤達(dá)8.6億元；深天馬上半年贏利1850萬元~2170萬元，比上年同期增長70~100.

　　2013年以來，液晶面板需求擴(kuò)大，使國內(nèi)面板廠商贏利水平大幅提升。中國科學(xué)院院士歐陽鐘燦在接受記者采訪時態(tài)度肯定地說：我國液晶面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了贏利的‘拐點’，而且這種贏利是可持續(xù)的。

　　在歐陽鐘燦看來，目前中小尺寸液晶面板是國內(nèi)面板廠商贏利的主要動力。隨著4K電視產(chǎn)業(yè)全面開花，大尺寸4K面板也將成為平板顯示產(chǎn)業(yè)的增長點。因此，液晶面板產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

　　結(jié)束了漫長的陣痛期，液晶面板重拾快速發(fā)展的步伐。新投產(chǎn)的項目不僅在中國大陸進(jìn)行得如火如荼，韓國以及我國臺灣地區(qū)廠商也都在原有產(chǎn)能基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級和擴(kuò)張。從目前液晶技術(shù)快速升級、OLED技術(shù)停滯不前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，抓住液晶契機的中國面板企業(yè)的確贏得了先機。

　　以前廠商生產(chǎn)的是2.5英寸~2.8英寸手機面板，今年以來手機面板尺寸提升了，4英寸~4.5英寸的高PPI手機面板使國內(nèi)面板廠商贏利水平提高。同時，8.5代線生產(chǎn)的32英寸、46英寸和48英寸電視面板供應(yīng)穩(wěn)定，也實現(xiàn)了贏利。此外，我國面板廠商開始與三星等大品牌合作，共同拓展內(nèi)外銷市場。中國大陸液晶產(chǎn)業(yè)整體向好。

　　積極調(diào)整產(chǎn)能利用率

　　穩(wěn)定產(chǎn)能的稼動率、調(diào)整產(chǎn)能利用率是面板廠商好的選擇。廠商應(yīng)該盡量維持現(xiàn)有產(chǎn)能的利用率。

　　自去年節(jié)能補貼新政實施以來，平板電視需求的快速增長為液晶面板產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。然而，下半年補貼政策到期結(jié)束，液晶面板產(chǎn)業(yè)將受到一定程度的沖擊，這是否會對我國液晶面板產(chǎn)業(yè)造成不利影響呢？

　　下半年面板行業(yè)不會受到很大影響，京東方和華星光電會調(diào)整產(chǎn)能利用率和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例，提高贏利水平。

　　我國節(jié)能補貼政策結(jié)束，我國面板廠商相應(yīng)做出了一定的調(diào)整，計劃把產(chǎn)能從電視向其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，而贏利水平較高的智能手機面板就是主要目標(biāo)。京東方將面板產(chǎn)能進(jìn)行分散，調(diào)整生產(chǎn)線規(guī)劃，并把北京5代線、合肥6代線進(jìn)行了調(diào)整和改造，將部分產(chǎn)能用于生產(chǎn)手機顯示屏。而華星光電則計劃生產(chǎn)55英寸等更大尺寸面板產(chǎn)品，提高贏利水平，同時TCL也會消化一部分產(chǎn)能。

　　事實上，從上半年起，我國面板廠商已經(jīng)開始逐步調(diào)整產(chǎn)能分配策略，從深天馬上半年業(yè)績報告來看，業(yè)績大幅增長的主要原因就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，高附加值面板產(chǎn)品比重大幅提高。同樣，京東方和華星光電，從上半年開始也積極布局高附加值面板產(chǎn)品，提高產(chǎn)能利用率。而這種調(diào)整趨勢，下半年會更加明顯。

　　穩(wěn)定產(chǎn)能的稼動率、調(diào)整產(chǎn)能利用率是面板廠商好的選擇。面板廠商可以通過調(diào)整產(chǎn)能分配的方式來規(guī)避影響，同時，應(yīng)盡量維持現(xiàn)有產(chǎn)能的利用率。

　　新技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)做大做強

　　握住低溫多晶硅、金屬氧化物、OLED等新技術(shù)，是中國液晶面板產(chǎn)業(yè)做大做強有力的支撐。

　　我國平板顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段，我國液晶面板市場占有率已經(jīng)提升至11.2，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到700多億元，成為平板顯示重要生產(chǎn)基地。隨著液晶產(chǎn)業(yè)逐步回暖，中國大陸面板廠商也進(jìn)一步加大了高世代液晶面板生產(chǎn)線的投資計劃。

　　按照工業(yè)和信息化部發(fā)布的《電子信息制造業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，2015年平板電視面板自給率應(yīng)達(dá)到80以上。而2012年我國面板自給率為20~30.2015年預(yù)計我國能擁有9條8.5代生產(chǎn)線，這樣面板自給率將為70~75，還達(dá)不到規(guī)劃的要求。因此投資高世代液晶面板生產(chǎn)線是必要的。

　　做大做強平板顯示產(chǎn)業(yè)成為中國大陸面板廠商大的使命。近年來，頂住產(chǎn)能過剩輿論壓力的中國面板企業(yè)投資建設(shè)了多條液晶面板生產(chǎn)線，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。中國面板廠商接下來要做的就是做強液晶產(chǎn)業(yè)，提升綜合競爭力。尤其要把握住低溫多晶硅、金屬氧化物、OLED等新技術(shù)，這將是中國液晶面板產(chǎn)業(yè)做大做強有力的支撐。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展曲線來看，要經(jīng)歷進(jìn)入期、爬坡期、成熟期和消退期。目前中國平板顯示產(chǎn)業(yè)處于爬坡期，到2016年產(chǎn)能集中釋放，液晶面板產(chǎn)業(yè)則會步入成熟期。目前三星8.5代線已經(jīng)完成折舊，LGD8.5代線明年將完成折舊，同樣的產(chǎn)品韓國企業(yè)將更具有價格競爭力。到2016年，中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，配套產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模，產(chǎn)品競爭力不斷提升，屆時中國大陸面板廠商才會真正嘗到贏利的甜頭。

　　隨著國家相關(guān)政策的不斷刺激以及LED發(fā)光效率的逐步提升、價格不斷下降，以及照明燈具整體設(shè)計趨向成熟，種種利好再次明確了LED照明作為未來主導(dǎo)性替代光源的重要地位，LED照明正逐漸成為照明行業(yè)的主流趨勢。

　　在市場發(fā)展和政策利好的雙重驅(qū)動下，一場轟轟烈烈的LED大潮在短短幾年間迅速席卷照明行業(yè)，潮頭所到之處，風(fēng)生水起。與此同時，一直身處照明行業(yè)的傳統(tǒng)照明企業(yè)也積極調(diào)整策略，切入LED照明市場，開始探索企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道。傳統(tǒng)照明巨頭企業(yè)作為照明市場的中堅力量，面對LED大潮的洶涌而至，在歷經(jīng)徘徊和觀望期后，也紛紛加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程，搶占LED照明市場制高點。

　　轉(zhuǎn)型陣痛，傳統(tǒng)照明大佬斥資加碼LED

　　在歷經(jīng)2012年的產(chǎn)業(yè)寒冬后，LED照明應(yīng)用市場在2013年迎來了大爆發(fā)。當(dāng)LED大軍浩浩蕩蕩闖入照明領(lǐng)域時，LED照明市場的火熱徹底顛覆了傳統(tǒng)照明企業(yè)之前謹(jǐn)慎保守的態(tài)度，各大佬紛紛斥資加碼LED.

　　以傳統(tǒng)照明著稱的佛山照明，此前3年對LED領(lǐng)域的投資一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。今年以來，公司多次加大在LED領(lǐng)域的投資。佛山照明一負(fù)責(zé)人發(fā)言透露：佛山照明計劃未來在全國開設(shè)2000家品牌專賣店，和經(jīng)銷商加盟不同，佛照將采取直銷的模式，大力推廣LED系列的產(chǎn)品。此外，據(jù)公司LED照明產(chǎn)品負(fù)責(zé)人透露，佛山照明從去年上馬LED生產(chǎn)線以來，產(chǎn)能增長了約10倍，2013年公司將繼續(xù)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)加大對LED照明產(chǎn)品的投入力度，確保佛山照明在照明領(lǐng)域的地位。

　　在國內(nèi)照明行業(yè)，歐普照明是家居照明領(lǐng)域的品牌，經(jīng)過十多年發(fā)展，已經(jīng)具備較高品牌知名度。同樣覬覦LED照明領(lǐng)域的歐普在2013年特別成立了商用事業(yè)部，董事長王耀海表示，LED照明的發(fā)展對行業(yè)而言是一個好的機會，2013年也是歐普照明啟動商用市場的元年，歐普將會從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、細(xì)分渠道市場開拓和專業(yè)化、團(tuán)隊專業(yè)建設(shè)、整體照明設(shè)計解決方案優(yōu)化提升等方面有新的突破。

　　LED照明產(chǎn)品價格平均每年下降20~30，節(jié)能效果每年提升20~30.以前LED商用照明的投資回收期要一兩年，現(xiàn)在七八個月便可以回收。歐普商用照明業(yè)務(wù)中LED的占比，今年將大幅提高至50.

　　向LED照明過渡的步伐也已對國際上照明巨頭企業(yè)產(chǎn)生了影響。近期，Panasonic旗下照明子公司宣布計劃于2015年底退出家用熒光燈市場，將產(chǎn)品全數(shù)切換成LED照明。此外，奧地利銳高公司近就宣布其欲在年底退出磁性鎮(zhèn)流器和變壓器業(yè)務(wù)市場。銳高總裁AlfredFelder表示，必須將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向LED照明技術(shù)才能推動公司繼續(xù)茁壯成長。從技術(shù)發(fā)展趨勢看，LED取代磁學(xué)技術(shù)只是時間問題而已。

　　拐點已至，傳統(tǒng)照企面臨尷尬現(xiàn)狀

　　當(dāng)下，傳統(tǒng)照明廠商，已意識到了LED照明取代傳統(tǒng)照明已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢，紛紛加快轉(zhuǎn)型的步伐，照明領(lǐng)域的拐點已經(jīng)顯現(xiàn)。對于大部分中小企業(yè)而言，全力進(jìn)軍LED領(lǐng)域會相對容易，但對于傳統(tǒng)照明大佬們而言，舍棄原有的穩(wěn)定市場，進(jìn)軍LED新興領(lǐng)域，更像是一場大冒險的行動。

　　對于傳統(tǒng)照明市場而言，近年來不論是在產(chǎn)品的出貨量還是營收方面都處于處于穩(wěn)定增長的階段，傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)一直是公司的主要營收來源所在，企業(yè)需要依靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來支撐業(yè)績。因此，在過去幾年時間里，國內(nèi)傳統(tǒng)照明企業(yè)LED轉(zhuǎn)型步伐并不夠堅定。

　　事實上，近年來，雖然傳統(tǒng)照明巨頭在LED領(lǐng)域動作頻頻，但真正有所收獲的并不多。照目前照明市場的發(fā)展情況，LED是未來的主流照明，但是現(xiàn)階段的傳統(tǒng)照明還是占據(jù)了大部分的照明市場，所以過快盲目的投入LED照明未必一定是明智策略。而對于傳統(tǒng)照明巨頭們來說，現(xiàn)在更是處于一個尷尬階段：不盡快轉(zhuǎn)型，害怕錯失LED市場的發(fā)展的先機；轉(zhuǎn)型LED領(lǐng)域，意味著大量資金、人力、技術(shù)的投入，并且在短期內(nèi)難以看到實際的效果。

　　此外，LED作為新一代的照明技術(shù)，發(fā)展不過短短十余年，現(xiàn)在仍處于快速發(fā)展時期，LED技術(shù)發(fā)展空間非常大，效率提升、成本下降，都有待于技術(shù)的成熟。如果傳統(tǒng)照明企業(yè)盲目進(jìn)入，擴(kuò)產(chǎn)太快，新技術(shù)、新設(shè)備一出現(xiàn)，之前的生產(chǎn)線就可能如同廢鐵，前期過多的投入很可能會石沉大海。

　　另一方面，現(xiàn)階段人們對于LED照明產(chǎn)品的認(rèn)知度還比較低。據(jù)相關(guān)研究機構(gòu)統(tǒng)計，目前中國普通消費者中能夠清楚認(rèn)知LED燈泡的比例僅25，再加上LED照明市場狀況混亂不堪，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，惡性價格競爭隨處可見，多數(shù)企業(yè)依然處于虧損狀態(tài)。多重因素導(dǎo)致傳統(tǒng)照明企業(yè)在面對LED這一新興領(lǐng)域時，猶豫不前。

　　LED大軍過境，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫

　　縱然短期內(nèi)難以見到實質(zhì)的成效，但誰都無法否認(rèn)LED照明在未來市場上的主流地位。由于LED的技術(shù)成熟以及成本的下降，我認(rèn)為國內(nèi)LED時代已經(jīng)來臨，在未來三年甚至五年內(nèi)將迎來一個爆炸式的增長期。雷士照明控股有限公司總裁吳長江近日在出席某論壇時表達(dá)了上述觀點。

　　目前，各國政府都在積極淘汰低效能照明產(chǎn)品，歐盟已經(jīng)全面禁止進(jìn)口或生產(chǎn)傳統(tǒng)白熾燈，我國早在今年年初也出臺了《半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》。大力發(fā)展LED照明產(chǎn)業(yè)，推廣LED照明應(yīng)用，符合社會長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。

　　根據(jù)調(diào)研，單晶硅片龍頭企業(yè)隆基股份的競爭力將進(jìn)一步增強，其主營的單晶硅片與目前市場主流的多晶硅片成本差距在進(jìn)一步縮小，隆基預(yù)計年底非硅環(huán)節(jié)成本將由去年年底的14美分/瓦降至12美分/瓦，這將大規(guī)模搶占多晶硅市場。

　　值得注意的是，目前國際上幾家大廠商已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)換率更高的單晶硅領(lǐng)域。

　　與此同時，因供不應(yīng)求和市場需求增加，隆基股份產(chǎn)能計劃擴(kuò)張到4GW.

　　產(chǎn)能2014年擴(kuò)大至4GW

　　隆基股份董事長李振國在接受專訪時透露，到2014年底，隆基股份單晶硅棒的產(chǎn)能將達(dá)到4GW，單晶硅切片的產(chǎn)能規(guī)劃不低于3GW，相比2013年將實現(xiàn)翻番增長。

　　隆基股份主要通過技術(shù)進(jìn)步和增加生產(chǎn)設(shè)備來擴(kuò)大產(chǎn)能。隆基股份單晶爐的月產(chǎn)量已經(jīng)從去年的950千克提高到現(xiàn)在的1.4噸，預(yù)計明年將提高到1.7噸。同時，隆基股份也通過增加生產(chǎn)設(shè)備來擴(kuò)大產(chǎn)能，2014年單晶爐的數(shù)量將由現(xiàn)在的720臺擴(kuò)大到1200臺。

　　李振國稱，隆基股份擴(kuò)大產(chǎn)能，是因為看好未來單晶硅市場份額的逐步擴(kuò)大。

　　市場研究機構(gòu)Solarbuzz一位分析師對大智慧通訊社表示，日本的強勁需求促使單晶硅市場爆發(fā)。日本市場2012年新增裝機3GW，預(yù)計今年將增長到6GW，未來兩年保持在6-7GW的水平。同時，德國、意大利等也有一定量的單晶硅市場需求。

　　日本三菱去年10月份全部轉(zhuǎn)向單晶硅電池和組件；日本京瓷也從今年開始轉(zhuǎn)向單晶硅電池生產(chǎn)；韓國LG去年產(chǎn)能由30的多晶硅電池、70的單晶硅電池構(gòu)成，目前已經(jīng)全部生產(chǎn)單晶硅電池；臺灣很多廠商也轉(zhuǎn)向生產(chǎn)單晶硅電池和組件。

　　李振國表示，單晶硅市場份額的擴(kuò)大增加了對單晶硅片的需求，隆基股份目前處于滿產(chǎn)狀態(tài)，現(xiàn)在單晶硅片的月產(chǎn)量約為2500萬片。

　　非硅成本下降，年底至12美分/瓦

　　擴(kuò)大產(chǎn)能，是因為隆基股份單晶硅生產(chǎn)成本將進(jìn)一步降低，進(jìn)而提高競爭力。

　　李振國稱，隆基股份的非硅環(huán)節(jié)成本年底將同比下降近14到12美分/瓦，將有力推動隆基股份市場份額的擴(kuò)大，甚至是搶占多晶硅的市場份額。

　　非硅成本主要是拉棒加切片，是硅片環(huán)節(jié)一個重要的衡量指標(biāo)，目前隆基股份的非硅成本已經(jīng)從去年的14美分/瓦下降到13美分/瓦。

　　目前，單晶硅片的不含稅成本主要包括硅料、拉棒和切片三個部分。單晶硅和多晶硅6寸硅片的銷售價格價差在2元/片。隨著非硅成本的下降，單晶硅片和多晶硅片之間的價差將進(jìn)一步縮小。李振國說。

　　他表示，單晶硅成本下降還有很大的空間，隆基股份將通過提高拉棒的單位產(chǎn)能、發(fā)展DW鉆石線切片技術(shù)，促進(jìn)單晶硅片的薄片化來進(jìn)一步降低公司成本。

　　單晶硅蓄勢搶占多晶硅市場

　　單晶硅成本降低，將直接蠶食多晶硅的市場份額。

　　李振國表示，單晶硅和多晶硅的市場價差目前已縮窄至2元/片，單晶硅有望搶占多晶硅更多市場份額。

　　據(jù)他介紹，目前市場上6寸單晶硅片約8元/片，多晶硅片約6元/片，兩者價差約2元/片。隆基股份非硅成本年底將下降至12美元/瓦，單晶硅片有望逐步搶占多晶硅的市場份額。

　　目前日本的京瓷、三菱，韓國的LG，臺灣的新日光等企業(yè)都在轉(zhuǎn)向單晶硅電池生產(chǎn)。需求量的增加，使得隆基股份單晶硅片的出貨量和海外市場占比不斷升高。

　　目前隆基股份硅片每月產(chǎn)量在2500萬片左右，國際市場已經(jīng)占到總出貨量的70.李振國稱。

　　一家新能源研究機構(gòu)分析師也認(rèn)為，市場對于單晶硅和多晶硅需求的差距，更多原因是單晶硅組件相對來說價格更高。如果成本下降，單晶硅對多晶硅市場的搶占是有可能的。

　　推動出口退稅優(yōu)惠

　　為了進(jìn)一步提高競爭力，李振國透露，隆基股份目前正在和保利協(xié)鑫能源（03800.HK）一起推動硅料、硅棒享受出口退稅優(yōu)惠，提高公司產(chǎn)品在國際市場的競爭力。

　　他表示，目前光伏組件和電池都享受17的退稅優(yōu)惠，硅片只享受13的退稅優(yōu)惠，而硅料和硅棒目前并不享受。隆基股份將和保利協(xié)鑫一起推動硅料、硅棒享受退稅優(yōu)惠，推動硅片享受17的退稅優(yōu)惠，以提高公司產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

　　目前隆基股份單晶硅片銷量的70都是在國際市場。隨著國際市場單晶硅份額的擴(kuò)大，享受退稅政策有利于其保持在國際市場的競爭力。

　　非洲客戶是否應(yīng)該獲得智能計量一直是一個未解決的問題，而在近召開的非洲事業(yè)公司展會上，參會成員更是對此持兩種全然不同的態(tài)度。

　　支持態(tài)度的成員占絕大多數(shù)，而且完全反對智能計量不適合其業(yè)務(wù)的看法。

　　此次投票是在一個關(guān)于支持或反對智能計量的討論后舉行的，會上反對方主要提出了通訊支柱的缺失、標(biāo)準(zhǔn)和互操作性的不足以及缺少持續(xù)性戰(zhàn)略和框架等幾方面問題。

　　一個參會人員說：如果我去投資委員會，他們會問我智能計量成本有多少，是否有成功商業(yè)案例。但是目前我們并不了解這些。

　　另一方面，持支持態(tài)度的一方特別強調(diào)對現(xiàn)代化老舊基礎(chǔ)設(shè)施以及部署智能機計量獲得大收益的需求。小組另一位成員說：每家公司既可以成為技術(shù)者，也可成為跟隨者，我們需要技術(shù)的集成途徑。

　　盡管有少數(shù)反對意見，但是代表們多數(shù)認(rèn)為智能儀表可使其業(yè)務(wù)向更好的方向轉(zhuǎn)變，這也暗示著現(xiàn)在非洲智能計量的部署已經(jīng)不是是否的問題，而是何時的問題。[NT：PAGE]中研普華報道：

　　隨著近年多條TFT-LCD高世代生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，我國平板顯示產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出高速、良性的發(fā)展態(tài)勢，2012年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)700多億元。我國在市場的占有率提升到11.2，國內(nèi)液晶面板的自給率大幅提高，其中電視面板的自給率達(dá)到30，手機面板已能滿足境內(nèi)企業(yè)50的需求，液晶面板的進(jìn)出口貿(mào)易逆差比上一年縮減20.6.

　　如果從京東方在北京建5代線算起，我國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今正好10年。10年間，我們幾乎從零開始建起了一個規(guī)模宏大的TFT-LCD產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在我國已建和在建的生產(chǎn)線有21條，包括4條4.5代線、4條5代線、2條5.5代線、3條6代線和8條8.5線，總投資達(dá)2000億元。年生產(chǎn)能力將達(dá)5000萬平方米，產(chǎn)品涵蓋手機、平板電腦、筆記本、臺式計算機、電視機等各類顯示終端的顯示屏。它所產(chǎn)生的直接或間接年產(chǎn)值將達(dá)到數(shù)千億元。

　　如此巨大的投資必將極大地拉動產(chǎn)業(yè)鏈上游的巨大需求，帶動基板玻璃、液晶材料、偏光片、彩色濾光片、光學(xué)薄膜、觸摸屏、背光源等相關(guān)原材料、元器件及相關(guān)設(shè)備等上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)測算，2016年之后，我國TFT-LCD產(chǎn)業(yè)每年至少需要液晶材料250噸、1.0億平方米基板玻璃（含彩膜用玻璃）、1.0億平方米偏光片、5000萬平方米彩色濾光片、十幾億平方米光學(xué)薄膜、幾億背光源組件以及數(shù)以億計的驅(qū)動IC等，其總價值將接近千億元。

　　面對如此龐大的市場需求，我國液晶面板的上游配套產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？它們的現(xiàn)狀如何呢？

　　整體而言，我國液晶面板的上游配套產(chǎn)業(yè)起步要更晚一些。至今我們還沒能建成完整的上游配套產(chǎn)業(yè)。從某種意義上講，建立一個完整的上游配套工業(yè)體系要比建設(shè)幾條高世代器件生產(chǎn)線更艱巨、更復(fù)雜。我們現(xiàn)在還只是剛剛起步。

　　建立基板玻璃工業(yè)刻不容緩

　　基板玻璃是構(gòu)成液晶顯示器件的一個基本部件，雖然它只占液晶面板總成本的17左右，但由于性質(zhì)的特殊性，基板玻璃仍是平板顯示產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料之一。

　　TFT-LCD基板玻璃的生產(chǎn)比較復(fù)雜，生產(chǎn)技術(shù)長期被美國康寧、日本旭硝子、電氣硝子、AvanStrate（原日本板硝子NHT）等少數(shù)幾個公司壟斷，這幾家公司的銷量就占市場的95以上。長期以來，我國基板玻璃幾乎全部依賴進(jìn)口。因此，打破壟斷格局，建立自己的基板玻璃工業(yè)刻不容緩。

　　我國基板玻璃的生產(chǎn)是從2007年12月28日，彩虹集團(tuán)TFT-LCD基板玻璃一期工程點火之后開始的。盡管至今該產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，但其發(fā)展速度卻不容小覷。尤其值得一提的是河南洛玻集團(tuán)，在實現(xiàn)我國液晶產(chǎn)業(yè)TN、STN基片玻璃國產(chǎn)化的進(jìn)程中，該公司起到了重要的作用。

　　這兩年，觸摸屏的快速普及還催生了高強鋁硅酸鹽薄板玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　彩虹、東旭（含中光電）兩家公司為TFT-LCD基板玻璃的國產(chǎn)化開了個很好的頭，他們不僅成功地生產(chǎn)出合格的G5、G6基板玻璃，而且開始了批量供貨。現(xiàn)在企業(yè)面臨的主要問題是要進(jìn)一步提高質(zhì)量、提高成品率、降低成本，從而使產(chǎn)品更具競爭性。尤其是在當(dāng)前日元大幅貶值的情況下，這使得剛剛進(jìn)入市場的國內(nèi)玻璃企業(yè)倍感壓力。

　　目前，我國玻璃基板產(chǎn)業(yè)還處于初建階段，對企業(yè)來說，做大做強無疑是正確的發(fā)展方向。當(dāng)企業(yè)有了一定的規(guī)模之后，首要任務(wù)就是擴(kuò)大市場占有率，使自己站穩(wěn)腳跟，否則已取得的成果還有可能在激烈的市場競爭中得而復(fù)失。所以，就現(xiàn)階段而言，企業(yè)能否適當(dāng)管控好投資沖動顯得尤為重要。

　　液晶材料國產(chǎn)化出現(xiàn)轉(zhuǎn)機

　　液晶是既具液體的流動性，又有晶體的各向異性的一類有機化合物。正是有了液晶才有了液晶顯示器。因此，盡管液晶材料只占液晶面板總成本的大約3，但它也是關(guān)鍵的、不可替代的材料。

　　在顯示器中使用的液晶材料通常都是混合物，一般由十幾種，乃至幾十種單體組成。液晶單體的生產(chǎn)過程往往需要幾十步合成步驟，對生產(chǎn)工藝的要求很高。由于顯示器件對液晶材料的物理、化學(xué)性能有極為嚴(yán)格的要求，因此液晶材料廠商要想生產(chǎn)出穩(wěn)定的、性能優(yōu)良的液晶產(chǎn)品難度比較大，尤其是對提純的要求更高、難度也更大，這項技術(shù)存在較高的技術(shù)壁壘。

　　目前，國際上主要有3家液晶材料公司，分別是德國默克（Merck）、日本智索（Chisso）和大日本油墨（DIC）。TFT液晶市場由這3家公司壟斷，市場份額分別為50、40和6.

　　中國液晶材料的生產(chǎn)由清華大學(xué)化學(xué)系與河北石家莊郊區(qū)共同投資的液晶材料廠完成，早在1987年4月就已經(jīng)開始投產(chǎn)，歷時20多年，在大小十幾家材料企業(yè)的共同努力下，目前已取得明顯成效。可以說，在黑白顯示器時期，液晶材料是所有原材料中國產(chǎn)化做得好的一個，但是到了TFT-LCD時期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步履維艱、困難重重。這兩年，在國家出臺的一系列推動材料國產(chǎn)化的政策指引下，TFT液晶材料的國產(chǎn)化開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，這或許就是一個很好的開端。

　　我國現(xiàn)有不下十幾家液晶材料公司，按終產(chǎn)品來看，大體上可以分為混合液晶和單體液晶兩類。單體和中間體產(chǎn)品除滿足國內(nèi)需求外，大量出口，這已成為該行業(yè)的一個特色。這對于單個企業(yè)而言無可厚非，但對整個行業(yè)發(fā)展卻未必有利。大量廉價的單體和中間體的出口無疑將增強國際大公司的市場競爭力，但也把污染留在了國內(nèi)。

　　我國液晶材料產(chǎn)業(yè)的總體生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力與器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不相稱，更與國際先進(jìn)水平有不小差距。目前，市場存在的問題主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)混合液晶的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模本來就不大，力量又過于分散，不能形成有效競爭力；企業(yè)長期處于過分競爭的環(huán)境中，生存壓力過大，企業(yè)缺少積累；科研投資不足，人才缺乏。

　　TFT-LCD寬幅偏光片值得期待

　　偏光片是液晶顯示器的重要材料之一，它是將聚乙烯醇（PVA）拉伸膜和醋酸纖維素膜（TAC）等經(jīng)多次復(fù)合、拉伸、涂布等工藝制成的一種復(fù)合材料。偏光片約占TFT-LCD面板成本的十幾。

　　目前，主要偏光片企業(yè)超過15家，生產(chǎn)線約有80多條，主要集中在日本、韓國和我國臺灣地區(qū)。包括日本的日東電工、住友化學(xué)、三立化工，韓國的LG化學(xué)以及我國臺灣的力特光電等，其中日本企業(yè)的占有率超過50.

　　偏光片是多層膜的結(jié)構(gòu)。其中TAC膜和PVA膜是重要的原材料，兩者合計約占偏光片成本的75左右。富士寫真和柯尼卡美能達(dá)兩家生產(chǎn)的TAC膜幾乎占據(jù)市場90的份額。國內(nèi)的樂凱也生產(chǎn)TAC膜，但出貨量很小。日本企業(yè)KUARARY則占據(jù)了65的PVA膜市場。在偏光片的其他原材料中，日本企業(yè)也居于壟斷地位。

　　中國偏光片產(chǎn)業(yè)的起步是很艱難的。成立于1995年的盛波光電從美國引進(jìn)全套生產(chǎn)設(shè)備，但幾經(jīng)折騰硬是生產(chǎn)不出合格的產(chǎn)品，終依靠自己的力量闖關(guān)成功，使盛波光電成為國內(nèi)偏光片專業(yè)制造商。后來市場又相繼出現(xiàn)緯達(dá)光電、溫州僑業(yè)、三利譜等企業(yè)。但所有這些企業(yè)大都只能批量供應(yīng)中低端TN-LCD用偏光片和部分STN-LCD用偏光片，主要應(yīng)用于中小尺寸的顯示器。2012年前后，盛波光電和三利譜兩家企業(yè)分別建成了幅寬1490mm、用于TFT-LCD的偏光片生產(chǎn)線，從此結(jié)束了我國不能生產(chǎn)高檔偏光片的歷史。不過，要真正實現(xiàn)偏光片國產(chǎn)化，我們還有很長的路要走。

　　我國的偏光片生產(chǎn)一直很弱，偏光片供應(yīng)長期主要依靠進(jìn)口。如今，我們建設(shè)了生產(chǎn)高檔偏光片的生產(chǎn)線，站到了一個新的起跑線上。如果能夠邁出從少量生產(chǎn)到大批量生產(chǎn)的這關(guān)鍵的一步，其前景將十分光明。而這一步中，如何做到保持產(chǎn)品的一致性是很不容易的，目前來看我們?nèi)悦媾R一些困難。

　　偏光片的國產(chǎn)化是很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，產(chǎn)業(yè)鏈很長。如果我們不解決偏光片所用的TAC、PVA等基礎(chǔ)材料問題，新上的偏光片還是會被卡脖子。

　　彩色濾光膜供求關(guān)系保持平衡

　　作為LCD實現(xiàn)彩色顯示的關(guān)鍵零部件，彩色濾光膜占面板材料成本20以上，其性能直接影響到液晶面板的色彩還原性、亮度和對比度。彩色濾光膜的實現(xiàn)方式有印刷法、染色法、顏料分散法、電沉積法、噴墨法等，目前主流的量產(chǎn)方式為顏料分散法。

　　彩色濾光膜生產(chǎn)線有內(nèi)置型和外銷型兩種。日本的凸版印刷、大日本油墨（DNP）、東麗公司（TORAY）是大尺寸TFT液晶彩色濾光膜制造的三大巨頭。他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品占外銷市場的2/3.韓國和我國臺灣地區(qū)也有很好的彩色濾光膜制造商。6代線以上的TFT-LCD企業(yè)幾乎都采用內(nèi)置型彩色濾光膜生產(chǎn)線。

　　中國大陸的彩色濾光膜產(chǎn)業(yè)是從2003年深圳萊寶從日本MICRO引進(jìn)一條2.5代舊線開始的。當(dāng)初，幾條生產(chǎn)線幾乎都是為CSTN配套而建立的。如今，隨著CSTN產(chǎn)業(yè)走向衰弱，這些生產(chǎn)線先后退出或改作他用。2008年以后，TFT-LCD用彩色濾光膜生產(chǎn)線基本上都采用內(nèi)置型的配置方式，包含G4.5、G5、G5.5、G6和G8.5的生產(chǎn)線。國內(nèi)所有TFT-LCD用彩色濾光膜生產(chǎn)技術(shù)也都是進(jìn)口的。

　　目前，國內(nèi)所有TFT-LCD用彩色濾光膜的供求關(guān)系基本保持平衡。盡管所生產(chǎn)的彩色濾光膜在企業(yè)間也有少量調(diào)劑，但很少進(jìn)入市場。所以市場上基本不存在價格過分競爭等問題。不過，我國目前生產(chǎn)彩色濾光膜的主要原材料仍然主要依靠國外進(jìn)口，例如光刻膠，該產(chǎn)品的國產(chǎn)化進(jìn)展就不大。

　　光學(xué)薄膜尚處于起步階段

　　液晶顯示行業(yè)的薄膜材料主要用于背光模塊和偏光片中。背光用光學(xué)膜主要有反射膜、擴(kuò)散膜、增亮膜、導(dǎo)光板等幾個種類。背光模塊光學(xué)膜片約占液晶面板總成本的15左右。此外還有廣泛用于各類顯示器件的保護(hù)膜，數(shù)量也不少。

　　光學(xué)基膜80以上的產(chǎn)能由三菱樹脂、東麗、帝人、杜邦、可隆、SKC、東洋紡幾大巨頭壟斷；擴(kuò)散膜、反射膜、導(dǎo)光板的涉足企業(yè)眾多，競爭激烈；增亮膜長期由3M壟斷，但近年有所松動。

　　我國前些年生產(chǎn)光學(xué)膜主要是臺資在大陸設(shè)立的薄膜拉伸成型加工，原料基膜從國外進(jìn)口。近年來，隨著化學(xué)膜的需求急劇增加，國內(nèi)膜加工企業(yè)大量涌現(xiàn)，主要有合肥樂凱、張家港康得新、北京康特榮寶、上海凱鑫森、寧波激智等。

　　基膜生產(chǎn)鮮有企業(yè)涉足。一個是由中國大的聚酯生產(chǎn)公司儀征化纖和日本東麗合資建立的儀化東麗。該公司2011年7月開始生產(chǎn)在擴(kuò)散膜、增光膜以及棱鏡膜上使用的光學(xué)基膜，年產(chǎn)6600噸。

　　我國光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)總體而言尚處于起步階段。進(jìn)入的企業(yè)不少，但大多集中于薄膜拉伸成型加工方面，一些包裝材料轉(zhuǎn)型的企業(yè)能否順利生產(chǎn)出合格的化學(xué)膜還有待觀察。整體供求關(guān)系一時也難以判斷，但膜產(chǎn)量多半取決于基膜的供應(yīng)，不排除將來某些功能膜供過于求。

　　此外，TFT-LCD的原材料還包括背光模塊、驅(qū)動IC、濕化學(xué)品、靶材、超純氣體等。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)鏈的上游還有相當(dāng)多的設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，這也是一個應(yīng)該具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

　　三大問題制約配套發(fā)展

　　如今，我國液晶配套產(chǎn)業(yè)已經(jīng)起步，但仍存三大問題制約其快速發(fā)展。只有解決好核心技術(shù)問題、規(guī)模問題、發(fā)展環(huán)境問題，中國配套產(chǎn)業(yè)才能得到長足發(fā)展。

　　首先，核心技術(shù)受制于人。

　　原材料、元器件和專用設(shè)備等本地配套能力不足，核心技術(shù)缺失。這些年，我們在平板玻璃、液晶材料、偏光片、彩色濾色膜、光學(xué)膜等一系列材料的國產(chǎn)化過程中做得那么辛苦，但幾乎都遇到同樣的問題，那就是技術(shù)儲備不足，核心技術(shù)受制于人。不少企業(yè)長期以來未能從根本上擺脫專利困擾，只能在國際大企業(yè)的夾縫中求生存，造成了國內(nèi)許多新產(chǎn)品以低端為主、技術(shù)附加值低、市場競爭力和價格競爭力弱、經(jīng)濟(jì)效益相對較低等問題。

　　其次，企業(yè)規(guī)模過小，生存壓力過大，企業(yè)缺少積累。

　　上游配套企業(yè)基本上都屬于中小企業(yè)，多數(shù)企業(yè)恐怕連中型企業(yè)都算不上。這兩年有些上市公司涉入，但數(shù)量也太少。這些企業(yè)一般歷史很短，企業(yè)規(guī)模過小，技術(shù)與資產(chǎn)的沉淀都不夠，在與實力雄厚、歷史悠久的國際大企業(yè)的競爭中沒有多少優(yōu)勢。而在國內(nèi)眾多同行中，企業(yè)又往往為了生存過度競爭，競相殺價，終兩敗俱傷。其結(jié)果是企業(yè)勉強維持簡單的再生產(chǎn)，缺少積累，更談不上長遠(yuǎn)的技術(shù)研發(fā)的投入。

　　再次，發(fā)展環(huán)境不盡如人意。

　　企業(yè)生存環(huán)境現(xiàn)在遇到兩方面的問題，一是企業(yè)能否在合理的、公平的環(huán)境中競爭，二是產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)面臨融資難的困境。

　　過去國際大公司不重視中國市場，對重要的原材料、關(guān)鍵技術(shù)往往采取限制、封鎖的辦法。但這不是的，由于監(jiān)督不力，國外產(chǎn)品大量傾銷也不少見。例如國外的偏光片生產(chǎn)廠家將邊角料、B級品等偏光片垃圾大量傾銷到中國，其價格不到國內(nèi)正規(guī)偏光片的1/3，嚴(yán)重沖擊國內(nèi)的偏光片市場。這種問題直到今天依然存在。

　　現(xiàn)在不同了，中國市場強大起來，那些國際原材料大公司坐不住了，紛紛要在中國建廠。這勢必給剛剛起步的國內(nèi)企業(yè)造成壓力。對外資企業(yè)進(jìn)來我們一向歡迎，但還需要營造中外企業(yè)都能公平競爭的市場環(huán)境。

　　此外，我國企業(yè)發(fā)展歷程較短，缺乏足夠的市場融資能力，無法在研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化上大量投入，資金短缺成為國內(nèi)企業(yè)普遍面臨的問題。

　　多方協(xié)同才能做大做強

　　為突破這些實際存在的發(fā)展瓶頸，我們提出下列建議：

　　首先，企業(yè)要對配套產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化（本地化）的形勢有清醒的、整體的認(rèn)識，要有緊迫感。我們應(yīng)看到這幾年上游配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所取得的成績，從而增強國產(chǎn)化的信心。也應(yīng)堅信只要努力，任何困難都將克服，我國完全能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，滿足器件企業(yè)的需要。同時我們也要看到配套原材料國產(chǎn)化仍有很大不足，不能盲目樂觀。要清醒地看到關(guān)鍵原材料、元器件的國產(chǎn)化率還很低。某些高國產(chǎn)化率的數(shù)據(jù)還可能含有不實的水分。

　　解決原材料、元器件國產(chǎn)化不只是上游供方企業(yè)的事，更是器件企業(yè)的事。他們在這件事上是利益共同體。實力雄厚的器件企業(yè)有責(zé)任支持上游原材料、設(shè)備制造企業(yè)，要伸出援手，而不是消極等待。材料要導(dǎo)入實用往往要經(jīng)過冗長的認(rèn)證階段，需要供需雙方密切配合，器件企業(yè)的大力支持必不可少。

　　其次，政府要出臺專門針對上游配套企業(yè)做強做大的政策。

　　中央和許多地方政府近幾年相繼出臺了一系列支持平板顯示產(chǎn)業(yè)的政策，取得很好的效果，有力地推動了TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些政策大都側(cè)重于對大型器件企業(yè)的支持，這在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期無疑是對的。但現(xiàn)在TFT-LCD器件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)起來，完善供應(yīng)鏈成了主要矛盾。建議政府主管部門推出專門針對上游配套企業(yè)做大做強的政策，包括鼓勵國產(chǎn)化的財政補貼、稅收減免、進(jìn)出口關(guān)說調(diào)節(jié)等。

　　同時，建議政府出臺政策鼓勵有實力的大企業(yè)、上市公司進(jìn)入液晶和平板顯示上游配套產(chǎn)業(yè)。同時鼓勵有條件的企業(yè)通過兼并、重組等商業(yè)手段做大做強。

　　后，建議在重點企業(yè)設(shè)立原材料（專用設(shè)備）研發(fā)中心，加強研發(fā)手段建設(shè)。

　　上游配套企業(yè)的科研投入不足已經(jīng)成為整個平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，不能不引起產(chǎn)業(yè)各方關(guān)注。

　　鑒于當(dāng)前上游配套原材料企業(yè)科研力量不足，研發(fā)資金投入嚴(yán)重缺乏，新產(chǎn)品推出速度慢等問題，有必要大力提倡有實力的企業(yè)建立單獨或聯(lián)合的研發(fā)中心或產(chǎn)品驗證試驗線。必要時政府也應(yīng)給予一定的補貼。

　　隨著國內(nèi)電力設(shè)施的建設(shè)不斷擴(kuò)大，近幾年國內(nèi)的低壓電器需求都處于擴(kuò)張狀態(tài)，不過，在低壓電器市場良好發(fā)展的同時，市場也存在各種各樣的問題。

　　一是國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)能力整體落后

　　目前我國低壓電器制造企業(yè)主要集中在北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、廣東等地，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也暴露出許多問題。

　　企業(yè)規(guī)模偏小，且數(shù)量過多。目前我國低壓電器生產(chǎn)企業(yè)中，年銷售收入和總資產(chǎn)均在5億元以上的大型企業(yè)只有幾十家，絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競爭力；而且，我國低壓電器生產(chǎn)企業(yè)由建國初期的600多家，發(fā)展到現(xiàn)今的幾千家，企業(yè)數(shù)量過多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源過于分散，缺乏效率。

　　第二區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。我國低壓電器行業(yè)由于盲目上項目、鋪攤子，地區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重，低水平重復(fù)建設(shè)，造成產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，能源、原材料利用率低，經(jīng)濟(jì)效益低下以及地區(qū)保護(hù)、惡性競爭等后果。

　　可見，低壓電器生產(chǎn)企業(yè)和國際先進(jìn)的大型制造商相比，在整體的技術(shù)與生產(chǎn)水平方面都相差較大，特別是隨著市場需求的升級，市場緊缺的重大技術(shù)裝備和高附加值產(chǎn)品將繼續(xù)受到青睞，這也將考驗著國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)升級能力，研發(fā)高端電氣產(chǎn)品，成為國內(nèi)電氣企業(yè)提高競爭力的主要成功要素。

　　不過國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，積累了很多技術(shù)和生產(chǎn)實力，對未來的發(fā)展還是充滿希望，在國內(nèi)還是能占有大部分市場。

　　二是市場競爭比較激烈

　　由于低壓電器的需求增大，使得國外許多大型企業(yè)加大了在低壓電器領(lǐng)域的投資力度，并在發(fā)展高端產(chǎn)品的同時，也相繼進(jìn)入我國中低端市場，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭更加激烈。國外品牌對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的沖擊力不可小看，已經(jīng)在很大程度上制約著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，而且目前高端產(chǎn)品仍然是以進(jìn)口品牌為主。

　　行業(yè)中價格競爭的局面也依然延續(xù)，對行業(yè)大部分中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沖擊不小。可喜的是，近年來行業(yè)中不少企業(yè)已增強憂患意識，練好內(nèi)功求得發(fā)展，在克服原材料及人工成本增加、融資困難、降低產(chǎn)品管理成本、加大設(shè)備的技術(shù)升級改造、開發(fā)新品、加強成本管理和費用控制等工作上有效采取措施的做法已呈現(xiàn)良好氛圍，有力促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　三是網(wǎng)絡(luò)銷售結(jié)構(gòu)未成規(guī)模

　　在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的中國，網(wǎng)絡(luò)銷售早已影響了各行各業(yè)，但電氣行業(yè)似乎還未形成氣候，目前淘寶網(wǎng)和天貓占有了電氣行業(yè)網(wǎng)購的一定市場，但總體上以家裝電氣產(chǎn)品為主，似乎比較綜合而且貨源比較充足的電氣商城目前只有工業(yè)電氣分銷網(wǎng)，據(jù)說目前月營業(yè)額高已超600萬元人民幣，可見電氣行業(yè)網(wǎng)購市場還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?p> 　　電氣行業(yè)零散需求量很大，很多沒有在網(wǎng)上采購的習(xí)慣應(yīng)該是擔(dān)心受騙買到假貨的問題，但如果有條件的商家跟工業(yè)電氣分銷網(wǎng)一樣提供網(wǎng)上供貨通道，并保障產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨速度等高品質(zhì)服務(wù)，相信網(wǎng)購市場可以出現(xiàn)很繁榮的形象。

　　四是分銷商發(fā)展不平衡

　　在國內(nèi)電氣分銷商千千萬萬，但彼此實力距離很大，魚龍混雜，甚至出現(xiàn)很多假貨搗亂市場，所以整個分銷系統(tǒng)還是存在混亂的形象，競爭太激烈也是導(dǎo)致市場難規(guī)范的原因。

　　目前國內(nèi)比較具規(guī)模的分銷商主要是眾業(yè)達(dá)和福大，特別是眾業(yè)達(dá)電氣股份有限公司可稱是行業(yè)的老大，年銷售額超60億元人民幣，福大年營業(yè)額才二十幾億，其它更小規(guī)模的分銷商就更不用說了，年營業(yè)額過億的都不多。