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　　10月21日，筆者從遼寧公司獲悉，該公司為確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)，本著從嚴(yán)、從細(xì)、求實(shí)的原則，認(rèn)真落實(shí)“四到位”措施，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，提升安全能力素質(zhì)，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了高安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

　　基礎(chǔ)管理到位。該公司為確保“安全管理提升”取得實(shí)效，圍繞“大安全”理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范班組安全日活動(dòng)內(nèi)容，并開展不少于四十分鐘的安全專題培訓(xùn)。所有停電作業(yè)班前會(huì)全部采用視頻錄像，定期抽查和分析點(diǎn)評(píng)。適當(dāng)擴(kuò)大每月安全分析會(huì)參加單位范圍，增加機(jī)關(guān)部室和基層單位發(fā)言，播放抽調(diào)班組安全活動(dòng)和班前會(huì)視頻，評(píng)選出好差點(diǎn)評(píng)。推進(jìn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)制度，總經(jīng)理親自檢查批閱，實(shí)現(xiàn)安全的閉環(huán)管理。狠抓“農(nóng)網(wǎng)安全管理質(zhì)量提升”活動(dòng)，從基礎(chǔ)抓起，實(shí)行一準(zhǔn)備、二診斷、三整改、四完善、五提高的閉環(huán)管理流程，提升農(nóng)網(wǎng)安全管理水平。

　　現(xiàn)場(chǎng)管控到位。為加強(qiáng)“秋檢”期間安全監(jiān)督工作，黨政等班子重心下移，深入基層班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與一線員工交流，實(shí)地把脈現(xiàn)場(chǎng)安全管控和各項(xiàng)組織措施落實(shí)情況，指導(dǎo)和幫助解決在安全生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)。開展為期2個(gè)月的“反違章稽查”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查所屬13家生產(chǎn)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全管理兩方面內(nèi)容，查隱患、堵漏洞，提升安全管理水平。組織7家施工單位的30名項(xiàng)目經(jīng)理、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人開展了入網(wǎng)施工企業(yè)安全規(guī)制考試，規(guī)范入網(wǎng)施工企業(yè)安全管理。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和過程管控，嚴(yán)查安全措施落實(shí)等環(huán)節(jié)，杜絕管理性和行為性違章行為發(fā)生。

　　教育培訓(xùn)到位。該公司結(jié)合“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，利用安全網(wǎng)例會(huì)開展安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控知識(shí)培訓(xùn)，制定7項(xiàng)81條人身傷害事故風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防范區(qū)域及措施，編印成冊(cè)下發(fā)班組。每周發(fā)送一條涵蓋《電力安全規(guī)程》、《習(xí)慣性違章行為糾正》等內(nèi)容的信息，將安全意識(shí)植入員工日常生活中。根據(jù)“兩票”規(guī)范化管理提升，采用分專業(yè)、分區(qū)域、小范圍“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)”方式，提升培訓(xùn)效果。精心挑選建局40周年以來的44個(gè)典型人身傷害事故案例，以3D動(dòng)漫形式制作成警示教育片《銘記教訓(xùn)》，發(fā)放班組警示學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身能力和素質(zhì)，使安全管控水平得到大幅提高。

　　安全文化到位。該公司充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的作用，開展“叫響我是共產(chǎn)黨員簽約承諾”活動(dòng)，在黨員中積極倡導(dǎo)遵章理念，大力營(yíng)造黨員身邊“無違章、無違紀(jì)、無事故”的安全氛圍。組織職工家屬參觀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、座談會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，使文化融入安全管理，推進(jìn)“安全管理提升”活動(dòng)的深層次開展。在局域網(wǎng)站建成安全警示教育片模塊、反違章漫畫圖冊(cè)模塊等9個(gè)模塊的“安全警示教育室”，使員工在網(wǎng)上安全交流，提升安全素質(zhì)和安全意識(shí)。