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　　我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)下，在短短幾年時(shí)間內(nèi)，迅速成長(zhǎng)為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大國(guó)。目前，中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已從探索階段逐漸走向成熟，在贏得了快速增長(zhǎng)之后，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)制造商逐步顯現(xiàn)出加快國(guó)際化步伐的態(tài)勢(shì)。

　　風(fēng)電資本走出去漸成趨勢(shì)

　　中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的高速發(fā)展催生出了一大批風(fēng)電裝備制造企業(yè)，同樣也使國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。不久前發(fā)布的一份分析報(bào)告指出，國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造環(huán)節(jié)已有近百家企業(yè)，隨著國(guó)內(nèi)風(fēng)電裝機(jī)容量的高速增長(zhǎng)，風(fēng)電整機(jī)制造商陷入“紅海”，日趨激烈的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)開始影響企業(yè)的盈利能力。在這樣的市場(chǎng)背景下，開拓新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要風(fēng)機(jī)制造商下一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

　　近日召開的北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)上，中國(guó)風(fēng)能學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)施鵬飛表示，隨著中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，風(fēng)機(jī)產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩，企業(yè)必然要開辟國(guó)際市場(chǎng)。根據(jù)風(fēng)能學(xué)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)出口到海外的風(fēng)機(jī)達(dá)43萬(wàn)千瓦，累計(jì)出口到國(guó)外市場(chǎng)超過(guò)70萬(wàn)千瓦。同時(shí)，隨著國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)質(zhì)量的提高，國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)較高的性價(jià)比也使進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐加快。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年共有19個(gè)國(guó)家進(jìn)口了中國(guó)的風(fēng)機(jī)，其中美國(guó)多，容量達(dá)到32.8萬(wàn)千瓦，占中國(guó)出口機(jī)組的47.施鵬飛指出，其實(shí)不僅僅是整機(jī)，零部件的出口也占了很大的比重，甚至比整機(jī)出口還要早。早像塔架、鑄件等，雖然有些質(zhì)量和技術(shù)水平還不是特別高，但是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以很多國(guó)外的整機(jī)制造商愿意從中國(guó)進(jìn)口零部件。

　　但是這只是設(shè)備走了出去，現(xiàn)在中國(guó)風(fēng)電資本走出去正在成為一種趨勢(shì)。例如，龍?jiān)础⑷弧⑻鞚?rùn)分別收購(gòu)和投資了加拿大、美國(guó)、澳大利亞的風(fēng)電項(xiàng)目。另外一種方式是通過(guò)收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司，來(lái)實(shí)現(xiàn)布局和技術(shù)引進(jìn)，例如金風(fēng)控股德國(guó)VENSYS公司，湘電集團(tuán)收購(gòu)荷蘭Darwind公司。還有就是直接建立海外研發(fā)中心，利用海外的科技、人才優(yōu)勢(shì)以及豐富的風(fēng)電開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)國(guó)際合作提高自己的水平。施鵬飛不無(wú)感慨地說(shuō)。

　　中國(guó)是國(guó)際化的風(fēng)電基地

　　根據(jù)世界風(fēng)能協(xié)會(huì)（WWEA）的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2012年新增風(fēng)電裝機(jī)44GW，中國(guó)風(fēng)電仍然以累計(jì)裝機(jī)占市場(chǎng)27的份額繼續(xù)保持世界領(lǐng)跑者地位。世界風(fēng)電裝機(jī)前五的國(guó)家依次為中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、西班牙和印度。

　　在中國(guó)這個(gè)大的風(fēng)電市場(chǎng)上，從來(lái)就不可能缺乏國(guó)外風(fēng)機(jī)企業(yè)的身影。施鵬飛表示，在中國(guó)風(fēng)電行業(yè)快速發(fā)展階段，外國(guó)風(fēng)機(jī)企業(yè)一直是中國(guó)風(fēng)電建設(shè)的參與者。十年前國(guó)內(nèi)只有兩家國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)品牌，市場(chǎng)上銷售的大部分是外國(guó)品牌，但是現(xiàn)在情況完全被逆轉(zhuǎn)了。即便如此，像維斯塔斯在中國(guó)市場(chǎng)每年還有50萬(wàn)千瓦的市場(chǎng)份額。

　　同時(shí)他還指出，除了整機(jī)以外，外國(guó)品牌的零部件還是具有的優(yōu)勢(shì)。風(fēng)機(jī)的關(guān)鍵部件軸承的制造商FAG、KF占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山，雖然國(guó)內(nèi)的軸承廠商一直在努力，但是國(guó)內(nèi)的風(fēng)機(jī)廠家主要還是采用進(jìn)口的軸承。其他的像變流器、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件還是外國(guó)品牌的市場(chǎng)。另外關(guān)于風(fēng)電咨詢方面，國(guó)內(nèi)的很多整機(jī)廠產(chǎn)品都是和GL聯(lián)合設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)軟件和風(fēng)電廠的軟件方面，我國(guó)風(fēng)機(jī)企業(yè)依然依賴于外國(guó)企業(yè)。

　　加快掌握核心技術(shù)提高競(jìng)爭(zhēng)力

　　對(duì)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，主要由廣闊市場(chǎng)形成的優(yōu)勢(shì)不會(huì)長(zhǎng)期存在，并且現(xiàn)階段還出現(xiàn)裝機(jī)量逐漸下降的趨勢(shì)。為此要注重高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，促進(jìn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)差異化戰(zhàn)略的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中地位的提升。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)層次的提高，以新技術(shù)為特點(diǎn)的高附加值的風(fēng)電產(chǎn)品將擁有越來(lái)越廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

　　同時(shí)，國(guó)際化步伐的實(shí)現(xiàn)和加快，將風(fēng)電產(chǎn)業(yè)重新拉回到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，一旦風(fēng)電制造商掌握了核心技術(shù)與產(chǎn)品，就可能成為整個(gè)行業(yè)的佼佼者。在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)將會(huì)逐步淘汰大批不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的落后企業(yè)，在行業(yè)整合并購(gòu)的過(guò)程中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)趨于集中，那些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)，將會(huì)憑借對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和核心技術(shù)的壟斷而成為行業(yè)的主導(dǎo)者，他們彼此間的競(jìng)爭(zhēng)合作將會(huì)形成對(duì)風(fēng)電行業(yè)的整合，這種整合將有利于我國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的出口。

　　同質(zhì)性也是我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)品的一大弊病，要提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就需要實(shí)現(xiàn)從低成本戰(zhàn)略到差異化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，將企業(yè)戰(zhàn)略集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改良和服務(wù)創(chuàng)新等方面上來(lái)，創(chuàng)造出有自己特色和個(gè)性的產(chǎn)品。同時(shí)，還要避免低水平重復(fù)投資建設(shè)，引導(dǎo)資源向龍頭企業(yè)集聚，提升原始、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)民族品牌建設(shè)。