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　　訂單額增長15;銷售收入重拾增勢增長3、凈利潤增長4、電力系統業務“步步為贏”計劃繼續穩步推進……瑞士蘇黎世，2015年4月29日，ABB集團首席執行官史畢福表示：“我們在季度實現業績穩步增長，其中凈利潤和現金流的改善，展示出我們致力于推動盈利增長和可持續價值創造的決心。”

　　他說：“在充滿挑戰的市場環境下，我們大額訂單實現翻倍增長，基礎訂單也穩步提升。ABB在美國、中國和德國三大市場中訂單額均實現同比有機增長，并憑借電力與自動化產品組合贏得關鍵項目，這也是ABB的競爭優勢所在。得益于訂單儲備以及在整體復雜的市場環境中對成長性業務領域的重點關注，季度的銷售收入重拾增勢。”

　　史畢福表示：“我們在電力系統業務中繼續執行“步步為贏”計劃并取得進展。油氣等領域紛繁復雜的市場環境和挑戰，對集團其他業務的盈利水平造成不利影響。對此，我們已經采取果斷措施以控制成本和提高效率，這體現了我們不遺余力的全面執行。總體而言，我們實現了穩定的運營息稅折舊及攤銷前利潤率。”

　　史畢福說：“‘新階段’戰略初見成效，這讓我們對抓住時機實現盈利增長充滿信心。我們正積極推行成本控制和其它重組措施，以迎接未來市場中的不確定性因素。”

　　前景展望摘要

　　短期來看，宏觀經濟和地緣政治的發展顯示出一個紛繁復雜的市場前景，不確定性因素進一步增加。在美國，宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢;而中國雖有望保持增長，但會放緩步伐。長期來看，電力、工業、交通和基礎設施這三大ABB主要市場領域的需求前景良好。當前的石油價格和匯率變化將繼續對公司業績產生影響。

　　ABB集團2015年季度業績

　　市場概況

　　當前宏觀經濟不確定性和大部分市場的諸多挑戰對ABB三大主要市場領域的客戶需求結構產生一定影響。電力客戶依然保持審慎投資。盡管如此，他們仍繼續在輸電領域進行選擇性投資，例如在輸電領域推進新能源發電的并網。ABB在挪威和德國獲得大額電網訂單，在中國和丹麥也獲得提供特高壓直流輸電設備和高壓電纜訂單。

　　來自工業客戶的需求因行業和地區不同而異。工業客戶對通過電力及自動化解決方案提升已有資產效率的需求穩定。這一季度低位運行的石油價格導致油氣領域的客戶減少支出。汽車和食品飲料等一般工業領域對柔性自動化解決方案的需求成為該季度自動化業務增長的一個關鍵推動力。

　　在季度，特種用途船舶和軌道交通解決方案的市場需求有所增長，這主要得益于對更高能源效率和降低對環境影響要求的推動。基礎設施和建筑市場因行業和地區不同而異，其中中國市場走弱。

　　訂單

　　季度訂單總額同比有機增長15(以美元結算則持平)。

　　與2014年季度相比，四大業務基礎訂單(低于1,500萬美元)均增長穩健。受石油和天然氣行業可支配開支降低的影響，過程自動化業務基礎訂單下降。電力系統和過程自動化業務拉動大額訂單(超過1,500萬美元)增幅超過100，占到訂單總量的23，去年季度該比例為12。

　　服務業務訂單占訂單總額15，去年同期該比例為18，主要原因為本季度大額訂單占比大幅提高。

　　銷售收入

　　2015年季度銷售收入同比有機增長3(以美元結算下降10)，主要得益于大多數業務儲備訂單的成功執行。

　　服務業務銷售收入增長6(以美元結算下降7)，占銷售收入總額的17，去年同期該比例為16。

　　落實“新階段”戰略

　　ABB一季度繼續貫徹落實去年9月宣布的“新階段”戰略，憑借其的電力和自動化業務加速推動可持續價值的創造。該戰略的制定基于ABB三大重點關注領域，即盈利增長、不遺余力的全面執行和以業務為主導的跨部門合作。

　　盈利增長

　　2015年季度，ABB 繼續通過在目標區域和細分行業擴大市場覆蓋來推動增長。例如，ABB在太陽能發電領域的產品組合助其在日本市場的訂單額連續四個季度取得兩位數增長。同時，ABB繼續加強在食品飲料行業的地位，通過提供機器人和運動控制技術幫助客戶提高生產效率和安全性。電力與自動化的產品組合也幫助公司贏得更多包括挪威國家石油公司在內的大額訂單。

　　創新依然是增長的焦點所在。公司推出了一系列新產品，包括：智能變壓器傳感器、為水泥行業開發的生產管理軟件以及針對發電企業和水處理行業的控制產品。本月初，ABB還向市場正式推出了面向3C及其他小件處理和包裝行業的人機協作雙臂機器人YuMi。

　　開拓新的高增長市場領域是實現盈利增長的另一個驅動力。今年3月，ABB宣布與的儲能鋰電池制造商三星SDI達成合作伙伴關系，進一步開拓微電網領域。這一合作將促進微電網市場加速增長，并為新興和發達國家都帶來更可行的電力解決方案。

　　不遺余力的全面執行

　　ABB繼續在提升客戶服務、加強現金流及全公司范圍內壓縮成本等方面進行不遺余力的全面執行，并取得成功。

　　季度，ABB采取進一步措施以降低結構性成本。新簽署的長期IT基礎設施協議有望幫助公司在五年內大幅降低與IT相關的運營成本。

　　公司一季度還向6萬多名員工推出了將薪酬與個人業績指標更緊密相連的薪酬模式，旨在幫助公司達成“新階段”戰略下的目標。

　　以業務為主導的跨部門合作

　　以業務為主導的跨部門合作的主要目標是加大對市場和客戶的關注，同時簡化企業內外部協同工作時的流程。電力與自動化的產品組合賦予了ABB重要的競爭優勢，助其贏得一系列項目訂單，其中包括海上和鐵路行業的訂單。在這些領域，提供集成和優化的電力和自動化解決方案可以幫助客戶實現更高的整體系統效率，同時降低運營成本，并減輕對環境的影響。

　　積極優化業務組合

　　通過收購位于德國私人控股的機器人和機電系統開發商Gomtec GmbH，ABB在一季度進一步加強其產品業務組合，這項交易鞏固了ABB在快速增長的人機協作機器人市場領域的者地位。

　　前景展望

　　長期來看，電力、工業、交通和基礎設施這三大ABB主要市場領域的需求前景保持積極向好。增長驅動力來自電力系統的重大變革，由“物、服務與人的互聯”和工業4.0發展推動的工業生產效率提升，快速發展的城鎮化進程，以及交通和基礎設施領域對更高能效的需求。

　　憑借我們良好的市場地位、全面的市場和區域覆蓋、的技術和突出的財務能力，ABB一定能抓住機遇，實現長期盈利增長。

　　短期來看，宏觀經濟和地緣政治的局面復雜，發展前景仍然具有不確定性。在美國，宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢，而中國也有望在2014年增速放緩的情況下，繼續保持增長態勢。同時，市場依然受到歐洲經濟緩慢增長和部分地區緊張地緣政治局勢的影響。

　　近期石油價格和匯率變動也會持續對公司業績造成影響。