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五大發(fā)電集團與電網(wǎng)重劃“利潤邊界”
1970年01月01日 08:00 變壓器產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

  隨著新電改五大配套措施公布進入倒計時,電企也開始發(fā)力欲搶占售電市場。

  近日,內(nèi)蒙華電與控股股東成立售電公司。這是上市發(fā)電企業(yè)中成立售電的公司,也是五大發(fā)電集團中的控股公司。

  緊隨其后,為適應(yīng)新電改的需要,桂東電力也成立了售電公司。

  7月初,華電集團也部署了區(qū)域一體化營銷體系建設(shè)和籌建售電公司等工作。

  據(jù)了解,五大發(fā)電集團已經(jīng)積極在為成立售電公司做前期準備工作。分析師認為,五大發(fā)電集團和三大電網(wǎng)公司將成為首批售電牌照的擁有者。

  目前,除了電企,各路社會資本也紛紛設(shè)立售電公司。此外,電網(wǎng)公司也將進入競爭性售電環(huán)節(jié)。

  業(yè)內(nèi)人士認為,電網(wǎng)與電企在售電市場競爭上,不可能比拼價格,只能比拼綜合能源解決方案服務(wù)。

  電企開始搶占售電市場

  近日,內(nèi)蒙華電發(fā)布公告稱,北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司(以下簡稱“北方公司”)與公司簽署《發(fā)起設(shè)立華能內(nèi)蒙古電力熱力銷售有限公司出資協(xié)議書》(以下簡稱《出資協(xié)議書》).

  需要一提的是,北方公司為公司控股股東,持有公司56.62的股份。該公司控股股東為中國華能集團公司。

  目前,內(nèi)蒙華電是上市發(fā)電企業(yè)中成立售電公司的公司,也是五大發(fā)電集團中的控股公司,其它上市電企有望陸續(xù)跟進。

  內(nèi)蒙華電表示,公司與控股股東北方公司以現(xiàn)金方式共同出資設(shè)立華能內(nèi)蒙古電力熱力銷售有限公司,是公司適應(yīng)國家電力體制改革的新舉措。該項目的成立,有利于公司直接面對電熱力大用戶開展電熱營銷工作,從而實現(xiàn)公司電力和熱力市場擴張、提高公司在電熱市場的競爭力,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

  電改9號文提出多途徑培育6類市場售電主體,明確“允許發(fā)電企業(yè)投資和組建售電公司進入售電市場,進行直接交易的同時從事售電或配售電業(yè)務(wù)”。

  有分析師表示,隨著售電側(cè)的放開,發(fā)電側(cè)競爭也有望加劇,發(fā)電企業(yè)在所在區(qū)域內(nèi)介入售電業(yè)務(wù),將有利于保證或提高其發(fā)電市場競爭力,未來所有發(fā)電企業(yè)均會考慮成立售電公司介入售電業(yè)務(wù)。

  緊隨內(nèi)蒙華電,桂東電力也成立了售電公司。為適應(yīng)電力體制改革的需要,桂冠電力擬自籌資金5000萬元出資設(shè)立售電公司。

  桂東電力稱,公司擬投資設(shè)立售電公司是為了適應(yīng)電力體制改革的需要,符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)國家有關(guān)進一步深化電力體制改革的意見,公司認為未來售電市場及相關(guān)業(yè)務(wù)前景廣闊,公司利用自身成熟的電力管理經(jīng)驗,設(shè)立專業(yè)化的售電公司,有利于公司開拓新的用電市場,拓展用戶群體,提升公司的盈利水平。

  但是,售電公司的設(shè)立及相關(guān)業(yè)務(wù)開展尚需相關(guān)部門的審批,公司將及時披露本次設(shè)立售電公司的進展情況。

  值得注意的是,7月1日,華電集團在四川成都召開重點區(qū)域市場營銷體系建設(shè)暨籌建售電公司工作會議。會議通報了當前電力體制改革的進展情況,部署了區(qū)域一體化營銷體系建設(shè)和籌建售電公司等重點工作。

  這也是對外表態(tài)正在布局售電公司的電力集團。

  相比各地蜂擁成立售電公司,五大發(fā)電集團顯得頗為淡定。但據(jù)《證券日報》記者了解,五大發(fā)電集團已經(jīng)積極在為成立售電公司做前期準備工作,包括開展運營模式、交易策略等內(nèi)容的研究。

  方正證券分析師周紫光認為,傳統(tǒng)的電力企業(yè)將成為首批售電牌照的擁有者,應(yīng)該包括五大發(fā)電集團和三大電網(wǎng)公司。從國際經(jīng)驗來看,發(fā)電企業(yè)在售電市場亦是主角。

  還有分析師認為,就我國整個發(fā)電行業(yè)而言,在市場化競爭中,銷售渠道的把握對于產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配極為重要,在政策允許下,發(fā)電企業(yè)或依托電源優(yōu)勢,積極介入并掌握售電的主導(dǎo)地位。

  電企或?qū)⑴c電網(wǎng)競爭

  《證券日報》記者了解到,五大電改配套措施和一個指導(dǎo)意見將在7月底公布。其中,受關(guān)注的就是《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》。

  售電側(cè)的改革被認為是此輪電改的關(guān)鍵。

  實際上,自從新電改方案發(fā)布后,售電公司就成為各路資本追逐的對象,各地紛紛成立售電公司。除了上述上市電企,還有孚日股份、四方股份等上市公司。此外,深圳、山東、黑龍江也成立了多家售電公司。

  需要一提的是,電改9號文還表示,電網(wǎng)應(yīng)該擔(dān)任保底供應(yīng)商的角色,確保無議價能力的用戶有電可用。

  周紫光認為,未來的很長時間里,居民電價將不會市場化,保底售電商承擔(dān)向居民等用戶供電的義務(wù),同時如果沒有意外電網(wǎng)還會介入競爭性售電環(huán)節(jié),9號文引入了新的售電主體,但并未剝奪電網(wǎng)的售電權(quán)利。

  電企、電網(wǎng)和各路社會資本紛紛加入這場售電改革,誰能拔得頭籌呢?眾所周知的是,電網(wǎng)以前主要與電力用戶打交道,與電企和社會資本相比,其在資源方面的優(yōu)勢不言而喻。

  而首批獲得售電牌照的電企和電網(wǎng),勢必會在改革之初有一場廝殺。

  華北電力大學(xué)教授曾鳴向《證券日報》記者表示,電網(wǎng)與發(fā)電企業(yè)都是國有的,在售電市場競爭上,不可能比拼價格,只能比拼綜合能源解決方案服務(wù)的提供,終落腳點是節(jié)能減排和電能成本降低, 并希望通過充分競爭來實現(xiàn)。

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