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　　林 剛

　　能源革命是我國在經濟新常態下，面對能源供需格局新變化、國際能源發展新趨勢，保障國家能源安全，有效應對環境污染與氣候變化的要求提出的重大舉措。

　　在我國能源革命過程中，中國華能集團公司積極落實國家戰略部署，把握機遇、大膽創新，有效探索了能源革命的“新”路徑。就此，華能新能源股份有限公司執行董事、總經理林剛接受了專訪。

　　作為世界裝機容量大的發電企業，華能怎么看待能源革命對于新能源發展的影響?

　　林剛：新能源是實現能源供給革命，建立多元供應體系的關鍵環節，也是順應能源體制革命、介入直接提供能源服務的有力渠道，并且能夠響應能源科技革命、助推我國產業結構升級。

　　華能集團境內外發電裝機容量超過1.5億千瓦，覆蓋全國30個省市自治區，涉足四大洲6個國家，是發電行業的領軍企業。

　　華能集團總經理曹培璽提出，要推進實施包括“向能源生產和能源產品多元化并重轉型、向國內和國際并重轉型、向生產經營和資本運營并重轉型、向信息化數字化轉型”在內的“四個轉型”，重點發展新能源產業，積極參與和推動能源革命將是華能新能源發展壯大的重要機遇。

　　在大力發展新能源產業的過程中，華能新能源有什么的發展理念與競爭優勢?

　　林剛：華能新能源始終堅持以“打造具有核心競爭力的商業模式”為發展目標，注重以布局優化為先導、以創新驅動為源頭、以規范管理為基石、以服務產業為己任，探索出了新能源產業發展的華能模式。

　　首先是戰略新能源產業布局優化：填補我國高海拔風電建設的空白、形成了基地型與分布式相結合的發展模式、充分發揮多種電源結構的互補和協同效益。而且，充分利用水電外送通道優勢，個向地方和國家能源主管部門提出建設百萬風水互補基地項目方案。

　　其次，響應國家風電設備國產化要求，推動新能源設備制造水平提升。

　　第三，探索新能源企業標準化管理體系。華能新能源建立了“3+1”審查決策程序(即風資源評估內部審查、預可行性研究報告審查、可行性研究報告審查和投資決策);隨著管理半徑擴大，在對所屬區域開展全面集約化整合的過程中，以科學技術為手段、以信息技術與能源互聯網為平臺，實現風電和光伏項目的集中管理。

　　當前制約我國新能源產業進一步快速健康發展的主要因素有哪些?

　　林剛：首先是關鍵裝備的自主研發制造與國際先進水平還有差距：過度依賴技術引進，風電核心技術體系尚未完全建立;風機設備與風資源特性的匹配有待深入研究。

　　其次是新能源產業的政策有待進一步完善明確。國家對“十三五”風電建設目標的發展關鍵性支持配套政策尚未有明確時間表，可再生能源配額制、碳交易市場等配套措施還不夠細化。

　　第三是風電市場機制還不夠完善。為確保實現國家風電中長期發展目標，需建立完善科學健康的新能源市場體系，引入項目開發運營的準入和退出機制，實現市場的有效開發和保護。

　　在推動和參與能源革命的過程中，華能新能源如何進一步提升競爭力，為國家產業結構優化升級做出貢獻?

　　林剛：當前新能源產業的發展面臨著電力體制改革持續推進、十三五規劃謀篇醞釀、工業4.0方興未艾的有利環境。在發展理念上，我們將堅持華能“三色公司”企業使命，認真履行央企“三大責任”，堅定做強做優國有企業的決心和信心。在發展方向上，華能新能源正瞄準國際，全方位開展技術和管理的動態對標，對照先進、查錯糾弊、不斷改進、持續提升、追求，以國際化、化發展的理念，推動創新發展，技術進步，實現轉型升級，為我國新能源產業的發展做出表率。

　　面對當前電力和資本市場雙重改革的新形勢，我們要充分抓住機遇，牢固樹立“七新”意識和理念，順應新常態、研判新形勢、開拓新思維、謀劃新舉措、把握新機遇、迎接新挑戰、提升新境界;切實提升盈利能力、競爭能力、創新能力和可持續發展能力“四大能力”。

　　對我國新能源產業的發展完善，您有什么政策方面的建議?

　　林剛：目前我國對新能源產業的各項扶持政策已經較為全面。為新能源企業更好地發展，我們建議：

　　統籌國家能源戰略規劃。提升新能源在國家能源戰略中的地位，加強各種能源間的統籌協調，為新能源的發展提供戰略指引。

　　建立新能源技術創新的推動機制，提升裝備制造能力。利用當前的戰略機遇期，搭建自主創新的助推機制，以提升國產裝備核心技術提高中國裝備市場競爭力。

　　加快扶持具有國際競爭力的大型新能源骨干企業。建議加快新能源市場體制機制的建設，培育一批技術先進、管理精良、經驗豐富的大型新能源骨干企業，提升走出去參與國際市場競爭的能力。

　　完善新能源配套政策法規，為電力市場健康運行保駕護航。應加快相關配套政策法規的出臺，如電力體制改革配套文件、可再生能源配額制、電力市場交易準則、全國性的碳資產交易市場等。

　　積極探索分配激勵機制改革，進一步提升國有企業競爭力。在當前混合所有制改革的背景下，探索吸引和留住新能源高端核心人才的激勵措施，激發創新活力。