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　　企業(yè) 被“電”傷

　　記者 王世峰

　　“經(jīng)營成本的不斷攀升正在要我們這些中小企業(yè)的命。”曾經(jīng)向記者抱怨環(huán)保成本越發(fā)高企的云南個舊某有色廠商近來越發(fā)感受到電力成本給企業(yè)帶來的壓力。

　　去年開始，煤價上漲帶動與煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)的連鎖漲價，使得涉電行業(yè)的生產(chǎn)成本升高，用電成本較高的大工業(yè)用戶壓力陡增。

　　該廠商向財經(jīng)記者表示，電力成本占到了企業(yè)總成本的四成左右，已經(jīng)成為不可承受之重。曾在大唐電力工作的恒豐銀行研究院商業(yè)銀行研究中心負責人吳琦告訴財經(jīng)記者，用電成本已經(jīng)成為鋼鐵、冶金、石化、造紙等實體經(jīng)濟企業(yè)成本高企的主要因素之一。

　　事實上，對于電力密集型行業(yè)，如鋼鐵、有色、化工、建材等，由于單位產(chǎn)品或單位增加值的電耗非常高，電能產(chǎn)能占總生產(chǎn)成本的比重較高，因此對其行業(yè)生產(chǎn)成本或競爭力的影響很大。

　　自發(fā)電節(jié)約成本

　　財經(jīng)記者走訪一些高電耗企業(yè)發(fā)現(xiàn)，目前生產(chǎn)一噸電解鋁大概需要耗電13000~14000度，一噸電石耗電則要高于3000度。上海鋼聯(lián)有色事業(yè)部經(jīng)理李旬曾向財經(jīng)記者表示，電力成本占到電解鋁行業(yè)的成本比例大約45。正因如此，國海證券有色分析師李帥華告訴財經(jīng)記者，“在電解鋁行業(yè)中大概有七八成的企業(yè)都在選擇自發(fā)電來對沖成本的上升。”

　　上海鋼聯(lián)研究員任竹倩告訴財經(jīng)記者，在鋼鐵行業(yè)，電力成本占到煉鐵煉鋼成本的比例達到5~6。因此通過自發(fā)電來降低成本在鋼鐵行業(yè)同樣并不鮮見。方大鋼鐵集團財務總監(jiān)徐志新向財經(jīng)記者表示，鋼廠現(xiàn)在都有余熱發(fā)電系統(tǒng)，有些企業(yè)自發(fā)電自給率甚至可以達到60以上。

　　其實早在2011年，山東省就已經(jīng)有179家企業(yè)建立了自己的企業(yè)電廠，裝機容量達到798.9萬千瓦，以緩解工業(yè)用電成本較高的壓力。華北電力大學教授袁家海告訴財經(jīng)記者，在山東，魏橋集團、信發(fā)集團和南山集團都是比較典型的自發(fā)電企業(yè)。

　　由于企業(yè)用電量大，濟南圣泉集團同樣選擇用自發(fā)電的形式來降低用電成本。圣泉集團總裁辦公室副主任柏興澤告訴財經(jīng)記者，2016年圣泉集團共用電1.1567億千瓦時，其中自己發(fā)電5345萬千瓦時、購電6222萬千瓦時。通過自發(fā)電，圣泉集團在2016年節(jié)約成本近2000萬。

　　吳琦告訴財經(jīng)記者，從燃料來源來看，我國企業(yè)自備電廠可分為兩類，一是利用生產(chǎn)過程中的余壓余熱的尾氣進行發(fā)電，比如鋼鐵、冶金行業(yè)，通過自主設計、自主運營或者合同能源管理方式進行，也是國家比較支持的方式;二是跟傳統(tǒng)火電一樣，自主采購燃煤進行發(fā)電，但這種自備電廠裝機規(guī)模相對較小。

　　“魏橋模式”復制難

　　通過自備電廠來緩解成本壓力并非新近才出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。袁家海告訴財經(jīng)記者，早在上世紀八九十年代，隨著改革開放經(jīng)濟發(fā)展開始加速，基本建設資金特別緊張。在電力行業(yè)，以政府為主的投資主體根本滿足不了經(jīng)濟發(fā)展對電力快速增長的需求。不少地區(qū)高昂的電價和頻繁的拉閘限電，嚴重影響了企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，尤以石油化工、鋁業(yè)、冶金、造紙、煤炭為代表的高載能企業(yè)為主。在各行業(yè)嚴重缺電的情況下，國家出臺政策鼓勵“多家辦電”。在此背景下，山東等地的高能耗企業(yè)紛紛開辦自備電廠，解決公有電網(wǎng)電力供應不足、可靠性不高或者用電難、用電成本高等問題。

　　與很多大型生產(chǎn)企業(yè)一樣，地處山東濱州的魏橋集團也建有自備電廠，但不同的是魏橋集團的電廠不但為本集團旗下企業(yè)供電，同時也通過自建電網(wǎng)向其他企業(yè)供電。

　　據(jù)記者了解，早前幾年，魏橋集團曾與國家電網(wǎng)下屬山東電力公司發(fā)生過多次激烈的沖突，其中既有在政府層面的“文斗”，也有在田野間的“武斗”。

　　但由于山東省政府的支持，魏橋模式不但得以繼續(xù)存在，而且正在不斷壯大。而魏橋集團的模式很大程度上也是對國家電網(wǎng)壟斷提出的一種挑戰(zhàn)，然而由于電價事關(guān)廣大普通老百姓，關(guān)系到社會的方方面面，改革往往牽一發(fā)而動全身，在對電力體制改革方面自然謹小慎微、高舉輕落。

　　目前來看，魏橋模式可否復制全國從而帶來電力破局的切入口尚不得而知。有多位電力行業(yè)人士認為，魏橋模式僅僅是個例，如果沒有政府的支持和商業(yè)力量作基礎(chǔ)，魏橋模式在其他地區(qū)難以復制。福卡智庫首席經(jīng)濟學家王德培曾經(jīng)表示，模式移植成功與否的偶然性極大。一旦被歸納總結(jié)為普適性的“模式”，其靜態(tài)性與時代的變化之間罅隙會越來越大，直到終完全脫節(jié)。

　　自備電廠審批趨嚴

　　雖然魏橋模式復制推廣尚顯“前途漫漫”，但各具特色的自備電廠早已遍地開花。前些年，國家對自備電廠規(guī)劃和運營缺乏相應的政策法規(guī)，因此部分地區(qū)和企業(yè)以提高發(fā)電能力、降低用電成本、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、熱電聯(lián)產(chǎn)等名義建設了一批裝機較小、效率較低、排放較大的自備電廠。

　　隨著我國用電需求進入中低速增長的發(fā)展階段，加上國家對自備電廠管理的規(guī)范化和趨嚴化，吳琦告訴記者，未來自備電廠的經(jīng)營空間將受到進一步壓縮。

　　這個觀點也得到了業(yè)內(nèi)的認同，從事能源投資的南方某集團負責人告訴財經(jīng)記者，由于碳減排等因素影響，由發(fā)改委負責審批的自建電廠項目目前已經(jīng)很難拿到批文。而且明確規(guī)定自備電廠所發(fā)的電不能上網(wǎng)，只能自用。這對于類似于魏橋集團這樣發(fā)電富裕的企業(yè)來說無疑意味著資源的浪費。

　　此外，隨著我國節(jié)能減排政策和新電改的推進，自備電廠將面臨越來越大的政策和法律風險。吳琦表示，目前來看自備電廠大都裝機規(guī)模較小，比如山東很多自備電廠裝機低于5萬千瓦，燃燒效率較低，環(huán)保不達標，屬于國家明令淘汰的落后產(chǎn)能的小機組。而有業(yè)內(nèi)人士明確告訴財經(jīng)記者，建造一座30萬千瓦的火電廠成本在30億元左右，由于建造大型電廠的每度電價成本低于小火電廠，因此目前政府基本上已經(jīng)不再批建小電廠。

　　除了節(jié)能減排的考慮，很多自備電廠明顯缺乏經(jīng)營資質(zhì)，繞過了國家正常審批程序，屬于未核先建、批建不符、越權(quán)審批等違規(guī)建設項目。國家電監(jiān)會曾經(jīng)表示，許多自備電廠未取得發(fā)電類業(yè)務許可證，屬無證經(jīng)營。

　　盡管面臨諸多問題，但是在袁家海看來，國家對自備電廠的定位不應是簡單的否定、取消或者限制。“自備電廠是我國火電行業(yè)的重要組成部分，在為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營提供動力供應、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的同時，還可兼顧周邊企業(yè)和居民用電用熱需求。”從這個角度來看，對于自備電廠加強和規(guī)范管理當是應有之義。

　　事實上，隨著自備電廠裝機規(guī)模持續(xù)擴大和火電行業(yè)能效、環(huán)保標準不斷提高，“進一步加強和規(guī)范自備電廠監(jiān)督管理，逐步推進自備電廠與公用電廠同等管理，有利于加強電力統(tǒng)籌規(guī)劃，推動自備電廠有序發(fā)展。”袁家海補充道。

　　吳琦也對記者表示，自備電廠要加快升級改造，包括節(jié)能節(jié)水改造、脫硫脫硝除塵等環(huán)保改造、設備的智能化改造，減少對電網(wǎng)運行和電能質(zhì)量的影響，提高運行效率和節(jié)能環(huán)保水平。

　　從目前國家出臺的政策來看，對于自備電廠的監(jiān)管更多還是從煤電領(lǐng)域入手。比如2015年11月30日，國家發(fā)改委、國家能源局公布電力體制改革配套文件之一——《關(guān)于加強和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導意見》，明確了未來自建電廠的發(fā)展規(guī)劃和運營。這就陷入了一種思維盲點，就是自備電廠更多還是沒有考慮從新能源入手。而盾安新能源相關(guān)負責人也向財經(jīng)記者表示，目前盾安新能源并沒有單獨為某個企業(yè)建設風電場或者光伏電站。