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　　一直以來，山東電工電氣大力弘揚勞模精神、工匠精神，以電工裝備產品的“一次試驗成功、一次投運成功、長期安全運行”為目標，致力于特高壓電工裝備產品的批量化制造，全力支撐電網高質量發展，全面推動電網裝備邁向中高端，并將產品銷售到德國、英國、葡萄牙、西班牙等海外高端市場，以產品質量為依托的企業品牌和競爭優勢逐漸凸顯。

　　每批特高壓變壓器都屬“定制產品”

　　特高壓變壓器不僅屬于高精尖產品，而且每一個批次都屬于“定制產品”，以滿足不同線路、站點設計和環境需求。在山東電工電氣，僅特高壓換流變壓器就已有19種型號。

　　“面對各種挑戰，我們在集團黨委的下，高度重視勞模的影響力、工匠精神的感染力以及黨員的模范作用，建成12家勞模創新工作室，帶動數十支創新隊伍，培養起一批年輕善戰、銳意進取的業務骨干。他們在研發、工藝、生產、質量等各方面奮發進取、勇于擔當、精益求精，保證了各項重點工程順利推進。”該單位工會主席劉立成介紹說。

　　在特高壓變壓器生產過程中，很多關鍵工序均為人工精制，十分考驗工人的技術水平。在特高壓變壓器線圈繞制工序中，每臺變壓器約繞制線圈800匝，需要在無塵條件下精細化操作，僅凈手就需要多道程序。而負責繞線的團隊，平均年齡僅28.5歲。“為確保生產計劃剛性執行，班組在工作中充分發揚勞模先進的‘傳、幫、帶’作用，并對線圈繞制中關鍵點進行實時跟蹤和協調，合理調配人員，保證各項產品安全生產。”繞制三車間繞線一班班長葉祿說。年輕人的旺盛精力和敢打硬仗的拼搏精神，為特高壓變壓器生產提供了青春力量和智慧，同時也培養出一批骨干人才。僅在該班組，就陸續培養出技師1人，工12人，中級工10人。

　　在山東電工電氣，勞模劉光輝塑料大茶碗的故事已經深入人心。為確保錫盟—泰州、扎魯特—青州、上海廟—山東三個±800千伏特高壓直流輸電工程26臺特高壓變壓器的保質按期產出，劉光輝帶領設計人員全過程跟蹤服務生產，覆蓋物料催交、材料檢驗、問題處理、設計巡檢、翻譯、運輸安裝等工作，積極協調解決生產過程中遇到的難題，保證10分鐘內到達現場、1小時內拿出處理方案。分秒必爭，使他很多時候顧不上喝水，所以逮到機會就用大碗喝。正是這種精神，使他帶領設計人員完成泰州站、青州站、昌吉站所有換流變零部件測繪圖紙1498張，形成了全套技術儲備，具備了自主設計能力。2017年，他帶領團隊完成3個科技項目調研和立項，完成青海—河南±800千伏特高壓直流工程等8個方案概念設計，巴基斯坦等4個項目技術方案儲備，申請發明專利5項，授權發明專利2項等。

　　激發全員創新活力

　　“真正的核心技術是買不來的。”正如***總書記所言，核心技術這一“定海神針”“不二法門”還需通過創新方能掌握在自己手中。

　　“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。集團深入學習貫徹黨的十九大精神，以***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，緊緊把握新一輪科技革命和產業變革機遇，實施科技強企戰略，要充分發揮創新發展的動力作用，瞄準電工裝備制造業科技前沿和集團實際問題，激發全員創新活力，提升整體創新能力，增強核心競爭力，驅動產業高質量發展。”山東電工電氣董事長、黨委書記冷俊在職代會上說。

　　在山東電工電氣，張立國勞模創新工作室已成為一面旗幟。該工作室以服務和保障特高壓堅強智能電網建設為己任，以實現特高壓輸變電裝備國產化為目標，堅持以交直流變壓器、電抗器等新產品研發、新結構改進、新工藝創新為工作主線，致力于特高壓變壓器、換流變壓器、電抗器、常規交流變壓器等設計、驗證、工藝研究工作。該工作室先后承擔并完成國家電網公司科技項目30余項、申報授權各類專利近40項，承擔并一次完成多個特高壓工程項目的交流變壓器、電抗器，取得多項技術突破。該工作室積極開展以師帶徒，成為技術傳承的孵化器，為企業培養了一批知識型、技術型、技能型和創新型人才。團隊中近20人次榮獲國家電網公司、集團及企業勞動模范、先進工作者榮譽稱號，數十名技術帶頭人和業務骨干從勞模工作室中成長起來，成為技術團隊的中堅力量。

　　不僅在變壓器板塊，山東電工電氣在鐵塔、線纜、GIS等板塊均掀起創新熱潮。該集團已建成24個科研基地，共主持制修訂國家電網公司級及以上標準58項，共獲授權專利509項，研制成功39項新產品并通過國家技術鑒定，23項達到國際或國際先進水平，成果產品在交直流特高壓等重點電網建設工程中得到廣泛應用。僅2018年一季度，該集團就牽頭編制完成1項行業標準、1項電機工程學會團體標準、2項國網企業標準計劃任務書，完成2個試驗室命名，完成特高壓交直流套管550千伏交流套管總裝配、±500千伏直流套管樣機和出線裝置制造等技術攻關。“35千伏及以下輸電桿塔新型球墨鑄鐵材料的應用技術”項目達到國際先進水平，“±800千伏特高壓直流輸電線路絕緣子檢測機器人系統”項目達到國際水平。

　　在山東電工電氣重慶順泰鐵塔制造有限公司，全國五一勞動獎章獲得者劉興國始終在工作中堅持探索，不斷創新工藝，降低生產成本，他帶頭改進熱浸鍍鋅掛架，不僅提升熱浸鍍鋅產能，而且每年可以節約成本近30萬元。同樣，中電裝備青島豪邁鋼結構有限公司的王家春，在生產中設計工裝數十件，所研制的“角鋼校直機”已成功校直各類彎件近10萬件，大長度達9～12米，大厚度達12毫米，為鐵塔產品質量提升作出重要貢獻。

　　山東電工電氣將積極響應“大眾創業、萬眾創新”的號召，緊跟國家電網公司實施國家“科技創新2030”智能電網重大項目進程，圍繞特高壓重大裝備及關鍵組部件、智能電網設備、新材料應用、綜合能源服務等重點領域，深化“大云物移智”等技術研究與應用，激發群眾創新活力，積聚創新合力，打造新優勢，推動創新成果落地。

　　增強大質量意識實現質量強企

　　電網裝備的質量，直接影響電網運行安全。山東電工電氣之所以重視勞模精神、工匠精神，重視技術創新，終落腳點是強化產品質量，尤其是特高壓產品質量。

　　“按期生產特高壓產品，確保特高壓電網建設進度，是我們肩負的責任;保質生產特高壓及智能電網產品，保障特高壓和智能電網的安全運行，是我們神圣的使命!”該集團分管質量工作的副總經理趙永志強調。

　　為進一步培育和弘揚嚴謹認真、追求的工匠精神，營造精益求精的敬業風氣，山東電工電氣不僅要確保產品質量，而且要求全員樹立起大質量意識。質量管理是系統工程，覆蓋企業管理的各層級和各崗位，貫穿于產品生產制造的全過程。只有拓展質量管理內涵，把工作質量納入質量管理范疇，增強全員全流程的質量意識，才能形成人人關心質量、追求質量、崇尚質量的良好氛圍。

　　在380米高塔的生產車間，浙江盛達鐵塔有限公司總經理戴剛平在現場測量各種數據。回憶起2007年制造220千伏舟山聯網輸變電工程370米高塔的場景，他倍感自豪。就是那項工程，贏得了巴西的信任，在2009年使中國制造的296米大跨越高塔屹立在亞馬孫河畔。當前，正是民族制造業崛起的時刻，正是“中國制造2025”實施的關鍵時刻，需要這樣的工程為國爭光。“一絲一毫也不能馬虎，這不僅是一座鐵塔，更是代表了民族裝備制造業在世界上的高度。我們不僅在意識上高度重視，更有自己行之有效的質量管控體系。”他說。

　　山東電工電氣已建立起一套嚴密的質量監督管理體系，確保每一項工程產品的高質量產出。集團本部落實質量監督責任，依托質量專家庫，加強質量抽檢、專檢等過程監督。各單位堅持“誰主管、誰負責”“管業務必須管質量”的原則，逐級落實主體責任，并立足于系統解決問題，抓住研發、采購、制造和服務等關鍵環節，認真解決制約企業生存和發展的產品質量、服務質量和管理問題，做到技術、生產、售后與營銷的協同和無縫銜接。

　　山東電工電氣通過一系列產品的“一次試驗成功、一次投運成功、長期安全運行”證明了自身實力，力爭不斷提升我國電工裝備的制造水平，鞏固“中國制造”在國際特高壓輸電技術領域的優勢和話語權，為加快建設具有競爭力的世界能源互聯網企業、支撐特高壓智能電網和能源互聯網建設、提高民族裝備制造水平貢獻新的力量。