智慧工廠節能減排能源管控系統開發解決方案
能源管理是對能源的生產、分配、轉換和消耗的全過程進行科學的計劃、組織、檢查、控制和監督工作的總稱。  能源管控系統開發電/微（）
能源管理的工作內容
從能源部門的組織結構圖可知，不同企業能源管理工作主要包括以下6個方面的內容：
1能耗統計與分析
包括能源部門內部報表、企業內部報表、企業對外報表等。這些能耗報表的數據來源于勘測現場的計量儀表，其要求是數據的準確性和合理性。
2設備管理
包括設備臺帳、設備維修、設備保養與檢測等。設備管理對設備的運行情況及有效作業率有顯著作用，并且會影響到企業的節能減排工作。
3運行管理
運行管理主要是運行班組的交接管理和運行數據的采集工作，由于交接管理過程中可能會存在意外情況的產生，運行數據的采集在交接過程可能會有失真和錯漏的情況發生，而數據的不完整性對企業的能源管理工作會帶來極大的困難和錯誤導向；此外，目前大多企業的數據采集工作主要通過手工抄寫，耗費人力，且可能存在錄入錯誤的情況，無法達到管理的目的。
4計量器具管理
計量器具的準確性和精確性以及持續使用性對企業的能源管理的穩定性和低成本目標有重大作用。
5能源供應質量管理
首先確定所要檢測的能源的質量項，根據其重要程度和檢測的技術能力確定檢測質量項的指標，然后提出不合格數據，通過測量的數據制作質量報表，同時分析結果數據，考核運行班組的工作質量。
6能源部門績效管理
定時對能源部門進行考核，包括能源管理決策、能源管理運作狀況以及能源統計數據分析等方面，確保能源管理的正常運行。  有需要系統開發可以聯系我QQ：2756126100
如何更好地加強能源管理，給企業帶來效益呢？
制定正確的能源開發政策和節能政策，不斷完善能源規劃、能源法規，能源控制系統，安排好工業能源、生活能源的生產與經營；加強能源設備管理，各類機械等進行技術改造和更新，提高能源利用率，實行能源定額管理，計算出能源的有效消耗及工藝性損耗的指標，層層核定各項能源消耗定額，并通過經濟責任制度和獎懲制度把能源消耗定額落實到車間、班組和個人，督促企業達到耗能先進水平，定期檢查耗能大的重點企業，重點項目和重點設備，不斷對能源有效利用程度進行技術分析，建立健全能源管理制度，形成專業管理與群眾管理相結合的能源管理網，教育職工樹立節能意識，并不斷加強對能源消耗的計量監督、標準監督和統計監督。