云視亮短視頻APP開(kāi)發(fā)，（伍子胥：I47-18IO-51I3可微）云視亮短視頻系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，云視亮短視頻軟件開(kāi)發(fā)，云視亮短視頻源碼搭建，云視亮短視頻APP模式開(kāi)發(fā)，云視亮短視頻系統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)，云視亮短視頻APP平臺(tái)搭建。

加強(qiáng)內(nèi)容品牌之間的互動(dòng)，打造品牌矩陣。短視頻雖然不是新生物種，但行業(yè)規(guī)則和玩法現(xiàn)在確實(shí)還有探索的空間，在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，渠道變遷是有規(guī)律可尋的。以圖文為例，流量紅利期，憑借單打獨(dú)斗的內(nèi)容創(chuàng)作方式，一樣可以收獲大量的粉絲和關(guān)注，但時(shí)至今日，圖文早已成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容主體抱團(tuán)打造內(nèi)容品牌矩陣的發(fā)展模式，因而短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)也是如此，內(nèi)容品牌聯(lián)動(dòng)能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打破受眾審美疲勞帶來(lái)的天花板，增強(qiáng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的廣度和深度，滿(mǎn)足受眾更加多元化的需求。

一、軟件簡(jiǎn)介

云視亮短視頻是電子商務(wù)短自媒體推廣和客戶(hù)收看掙錢(qián)的服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)平臺(tái)結(jié)合了秘樂(lè)游戲玩法的優(yōu)點(diǎn)，協(xié)助店家開(kāi)展有償服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣，客戶(hù)收看小視頻，點(diǎn)一下廣告詞和邀請(qǐng)人就可以獲得共享獎(jiǎng)賞，播放視頻的另外就可以?huà)赍X(qián)取現(xiàn)。

二、云視亮短視頻說(shuō)明

20號(hào)APP上線(xiàn)，短視頻購(gòu)物平臺(tái)，實(shí)力強(qiáng)勁，類(lèi)速問(wèn)、秘樂(lè)復(fù)合模式，現(xiàn)在可以搶先占坑，邀請(qǐng)分享。

任務(wù)模式獎(jiǎng)勵(lì)金幣，支持快速提現(xiàn)

持續(xù)更新優(yōu)化的短視頻系統(tǒng)，升級(jí)更新

可打造獨(dú)立短視頻，也可用于新媒體資訊、IM聊天、社區(qū)內(nèi)容分享等場(chǎng)景

三、云視亮短視頻優(yōu)勢(shì)

一級(jí)合伙人：直推20人，團(tuán)隊(duì)≥400，交易手續(xù)費(fèi)分紅10%，贈(zèng)送實(shí)習(xí)生，月入3000-8000元；

二級(jí)合伙人：兩個(gè)一級(jí)，直推40人，交易手續(xù)費(fèi)分紅18%，贈(zèng)送員工，月入8000-15000元;

三級(jí)合伙人：兩個(gè)二級(jí)合伙人，直推80人，交易手續(xù)費(fèi)分紅12%，贈(zèng)送員工3個(gè)，月入15000-30000元；

四級(jí)合伙人：三個(gè)三級(jí)合伙人，直推120人，交易手續(xù)費(fèi)分紅8%，贈(zèng)送藍(lán)領(lǐng)，月入30000-50000元；

五級(jí)合伙人：三個(gè)四級(jí)合伙人，直推200人，交易手續(xù)費(fèi)分紅8%，贈(zèng)送藍(lán)領(lǐng)，月入100000-300000元

“內(nèi)容為王，從不過(guò)時(shí)”。無(wú)論是圖文，還是現(xiàn)在的短視頻都只是信息的一種傳播載體，而傳播完成的關(guān)鍵還是在于傳播內(nèi)容的價(jià)值，考驗(yàn)一個(gè)短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵就在于，其是否具有持續(xù)輸出內(nèi)容和價(jià)值的能力，具體體現(xiàn)在內(nèi)容價(jià)值、傳播價(jià)值和品牌價(jià)值。然而，想要滿(mǎn)足以上提到的三點(diǎn)要求，就不僅僅是短視頻這一個(gè)方面的問(wèn)題了。在我們韓都大講堂以往的分享中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)品牌升級(jí)和一個(gè)“人的自我進(jìn)化”是一樣的，品牌建設(shè)、品牌體系打造是對(duì)“人格和外表”的打造，而內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)則是一個(gè)人“內(nèi)在氣質(zhì)”的體現(xiàn)，三者之間互相關(guān)聯(lián)、互相影響。由此可知，短視頻也不過(guò)是打造“個(gè)人IP”的一種手段，想要將品牌做大做強(qiáng)，離不開(kāi)一整套體系的嚴(yán)密配合，而這，恰恰是韓都動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)所在。